问：智能手机市场是否会重走PC市场的老路，把苹果公司变成小众厂商？

答：我不这么认为。原因有几条。如果你回顾Mac与Windows的斗争，不难发现，应用是导致Mac与Windows分化的一大催化剂。Macintosh与Windows的应用数量存在很大的差距。随着时间的推移，这种差距越来越大。事实上，Mac开始损失一些关键应用。我们的iOS拥有100多万款应用，超过一半已经针对iPad优化。而Android平板电脑只有1000款。这也是我们认为Android平板电脑很糟糕的原因，因为它的很多应用只不过是把智能手机应用拉大了而已。但这并不是唯一的原因。

另外一件事情在于，Windows只是一个单一的个体。Android则更像是欧洲。对很多美国人而言，他们并不知道欧洲其实有很多国家，与美国的各个州并不相同，他们都有着各自不同的特点。Android是很多个体的集合。有多少使用Kindle的人知道他们使用的其实是Android？三星也在不断向Android系统中增加软件。

所以，我并没有把Android当做单一个体来看待。我这么说，不只是因为我在苹果工作，还因为我也了解PC市场。二者截然不同。如果你真的跟经历过那个时代的人沟通一下，并对它加深理解，我不认为有任何人会告诉你，这两个市场是一回事。

问：你对谷歌把摩托罗拉卖给联想怎么看？

答：我不觉得奇怪，我认为这笔交易完全符合逻辑。谷歌处理掉了一项赔钱的业务，一项他们不准备着力发展的业务。我认为，要同时开发硬件、软件和服务，并把它们关联起来，是十分困难的。这正是苹果公司的独特之处。这的确非常困难，所以他们放弃这种做法完全没有令我意外。

问：有些投资者希望你们在返还现金的过程中能更加激进，你有什么看法？

答：我们从2012年开始便逐步向股东返还现金。既包括分红，也包括股票回购。我们2013年将项目规模扩大了一倍多。实施这些计划时，我们成了全世界分红最多的企业之一，并且开展了有史以来最大规模的股票回购项目。

我们意识到，我们手中的现金已经超出了开展业务和投资未来发展、投资产品、收购新公司和投入资本开支所需要的水平。我们完全承认这一点。我们甚至表示，在将项目规模扩大一倍多以后，我们还会每年进行审查。我们每次采取这种措施时，都会向股东征求意见。他们是公司的所有者。我们还会关注税收政策，这非常复杂，不是一件简单的事情。

但我们还希望部署一个灵活的项目。我们希望充分利用各种机会。这些机会可能是并购。我们过去15个月已经收购了21家公司，但我们始终很低调。我们不会大张旗鼓地宣传这些事情。这表明我们关注很多事情，我认为我们的收购很明智。

问：卡尔·伊坎(Carl Icahn)提出了一项代理提案，要求你们在现有计划的基础上，在9月之前再返还500亿美元现金。你怎么看？

答：我们认为，应该制定灵活的现金返还项目。我们可能明天就会想要收购一家大公司，又或者股市会发生什么意想不到的事情。你应该迎合股东的长期利益，而不能迎合短期股东，更不是短线客。‘

我们试图打造一家基业长青的公司，这也是我们制定决策的基础。我们仍在反复评估，吸收股东的建议，我们还会在今年3月或4月公布去年宣布的回购计划的最新情况。与此同时，我们一直都在执行这个项目，但由于机会出现，所以速度大幅加快。

问：苹果公司从来没有展开10亿美元级别的收购。谷歌则在广泛收购各类企业，其中包括你在Nest的老朋友。这是否会改变你们对大规模收购的态度？