随着近些年互联网公司在传统媒体投放的越来越大手笔，也越加受到行业关注。在收视率极高的电视、网剧逐渐加码，尤其在春晚这样万人空巷的时刻，大家已经能够习惯的将小彩旗4个小时的旋转和“炫迈”品牌联系起来;能够记住在春晚看到了平时难以一见的百度CEO李彦宏8次;能够因为一首《时间都去哪儿了》吐槽冯导这是为自己的电影做宣传。

如何将自己的产品营销以小搏大，发挥到极致，成为春晚跨年营销关注的重点。

小米公司春晚的广告主题是“我们的时代来了”，百度的广告主题是“6亿人都在用百度”…2014年春晚是互联网的春晚。2014是互联网春晚，表现两个：一个是诸如百度、阿里、小米、京东、360、腾讯这些互联网公司都在以各种方式出现在电视屏幕上，做广告;二是看春晚同时，人们习惯了在新浪微博、微信朋友圈、百度贴吧聊春晚，在手机百度吐槽春晚，台网联动。

互联网与央视，湖南卫视等电视台的合作，情理之中，却是意料之外。

挤进春晚，露脸打广告，是情理之中，理由有三：

第一，由于众所周知的原因，春晚、新闻联播都是独家内容，覆盖13亿观众，广告投放有集聚效应。无论观众如何吐槽，春晚、新闻联播就是中国的“超级碗”，是国内最有收视率的节目。春晚是一年一度，稀缺。百度、阿里、腾讯虽然都属“媒体”，媒体受众分散，企业传播求广。

第二，百度、阿里、腾讯，渠道下沉，布局三四五级市场的需求。2014年的春晚，可视为一个节点，移动互联网第一阶段，一二线市场战役结束，巨头们抢占三四五级市场的开始。譬如，根据CNNIC数据，中国网民规模6.18亿，手机网民5亿，手机百度虽然已经破4亿，支付宝手机钱包，用户规模也在1.5亿，但渠道仍然需要下沉。

第三，中国特色在于，市场的时空差，纵深广，数字鸿沟大，中国互联网是得屌丝者得天下，市场渗透却是自上而下的。春节长假，北上广深等城市上班族，衣锦还乡时，总会帮老家的朋友修个电脑，捣腾下手机，给亲戚安装个手机百度，支付宝钱包。春节假期是互联网公司抢用户的佳期。

所以，你会看到百度公司会在春节期间不遗余力地狼性雄起，参与到包括春晚在内的春节黄金营销期中——百度将所有的营销资源和预算几乎都投入到搜索(手机百度)、安全(百度手机卫士)、LBS(百度地图)三个领域上，并根据用户触媒习惯碎片化的特点，不仅用创意户外广告抢夺消费者视野，还通过一系列TVC的投放以及一连串社会化营销手段和内容营销，让各个渠道的主信息相互加强，形成一股品牌力量立体式爆发，这是百度与其他互联网公司对比聪明之处;所以，你也会看到腾讯、阿里公司，也不愿错过春晚，春节。

意料之外的是，互联网公司会如此扎堆，对此展开了精巧的布局。2012年开始，互联网公司开始频繁出现在传统的电视台中，到了2013年，湖南卫视的《天天向上》甚至成为互联网公司必争之地。尽管百度、阿里、腾讯、小米、360、京东业务都有“媒体属性”，但说到底，移动互联竞争压力是前所未有的，媒体受众分散，企业传播求广，谁都不敢轻易错过这个机会。

移动互联竞争压力，谁都不敢轻易错失这个传播良机，并不是宁可错杀，不可漏网的逻辑。各家公司其实也是从企业自身发展的需求出发。

譬如，百度，2013年快速布局后，收获了14款过亿用户的产品，2014年需要厚积薄发;又譬如，小米，旨在品牌，2014年也确定了4000万部手机出货量的目标，需要造势;譬如，京东在除夕夜提交了IPO申请，需要借力。

从这些互联网公司的传播策略，其实也能对它们的战略重心一窥究竟。

百度春节营销聚焦在三大产品——手机百度是百度移动战舰中的核心，也是百度在移动端做商业化变现的重要承载平台;手机卫士则是巩固移动城池和生态可持续的关键，套用腾讯马化腾的话来说“安全就是百度的国防”;至于百度地图，是移动互联网新入口，也是未来O2O商业化的重要承载平台。

围绕三大产品背后的大数据平台，百度指数和大数据技术成果在新闻联播及央视长达一周的高曝光。同时根据微信微博用户习惯定制的线上活动，形成传播闭环反馈，更借用户的参与巧妙地做了二次传播。细心观察，春节期间，百度发挥了电视、户外广告、视频网站、微博、微信等全渠道的互补优势，真正形成一次高效的立体式整合营销，为了2014移动领域的大爆发开了个好头。

无论是百度公司“百度再造”的需求，抑或是小米手机“品牌立言”的需求，还有腾讯、阿里等，它们对春晚、春节营销档的重视，远超出了我的预期。

移动互联的高潮刚刚开始。小米说，“我们的时代来了”，嗯，一语成谶。