“但4G对中兴转型而言，将是一个绝佳的机会”，吕钱浩说。因为从核心技术竞争上讲，中兴、华为这样的企业，无论从掌握基带，射频天线等核心技术，还是开发操作系统以及在市场规模上，都领先于其他小厂商。而随着整个4G建设，国际厂商也希望在中国这个未来市场最大的用户市场来获得一席之地，因此未来4G的竞争并不仅仅是一些产品性能竞争，将是手机品牌、核心专利技术的深度竞争，不排除一些国外手机厂商会高举专利技术大棒。因此，吕钱浩认为，在4G刚刚开始的时代，国内厂商能不能抓住这个机会很重要，那些只知靠拼硬件的厂商，会在洗牌的期间处于相当不利的位置。

吕钱浩认为，在4G市场想要存活下来就必须做到三点：第一，拥有极高品质。品质包括企业的规模以及专利布局等；第二，必须有一定的创新能力，不管是研发创新，产品创新或者是理念创新，不管是微创新还是大创新，必须得有创新点；第三，有一个开放态度，建立自己的手机开发生态圈，因为用户体验是手机发展最关键的核心之一。(刘启诚)