“在微博时代，人们终于开始可以参与到一个事件中去了，而不是像以往那样只能看媒体报道。这个方向， 目前是新浪微博的终极方向，而前面出现的大号经济只是一个暂时的阶段表象，以后的情况会越来越清晰。”宗宁说。

不过媒体属性的增强使得热点事件更容易得到爆发式传播，却让微博内容同质化程度增高，另一方面社交属性的缺失使得产品粘度下降，也使得用户生产内容的积极性降低。

张毅说，并不是新浪微博不想做社交，而是新浪太擅长媒体，除了媒体之外并没有太成功的产品，做社交不成反而耗费了大量金钱，另一方面对新浪而言，很多购买力低下的低收入用户、没有网购习惯的中老年用户并不使用新浪微博，这使得新浪微博的用户属性天然的就和淘宝、天猫需要的用户相吻合，再去做社交也不会让这个故事显得多好看。

正如张毅所说，除了PC端，新浪微博在移动端的社交尝试也并不成功，试图切入熟人关系的私密社交产品“密友”iOS版已经近9个月没有更新，而另一款群组社交产品“微友”也反响平平，为了打破用户的沟通壁垒，新浪微博甚至开放了用户私信，即好友给我发的私信在“私信”栏目出现，而陌生人给我发的私信则以“留言”的形式出现，但是点击回复后又显示这是“私信”。

在社交上屡战屡败的阿里最终选择了新浪微博作为落脚点，新浪董事长兼CEO曹国伟此前在微博表示，阿里巴巴战略投资新浪微博，双方会共同探索社会化电商和移动电商，如今社会化电商尚未坐实，移动电商则尚未发力。

事实上，新浪微博在媒体属性上的偏向有着更深层次的原因。

远去的大客户时代

2012年底新浪架构调整，COO杜红主攻门户业务，在这之前，主管销售的杜红给新浪微博带来了很多大客户，这些大客户是支撑新浪广告业务的主要力量。

“大客户对基于用户关系的精准推送没有兴趣，他们并不希望自己投的广告只到达了小部分人群，而是要求更多的到达率。”陈冉说，“这就使得新浪微博没有必要去做太多社交的东西。”

不过随着杜红的重心转向门户业务，大客户们对微博的投放也有所松动。陈冉说：“他们在一家网站的预算都是固定的，投了门户就不投微博了，而且微博很难承载那么多大客户的广告，另外腾讯也一直在抢夺这些大客户，相比起在微博上挂一个Banner，他们更愿意在QQ上点亮一个图标。”

新浪微博也意识到了这一点，曾着手挖掘中小广告客户，陈冉透露，之前新浪微博从百度挖了一些销售人才，但是经过一些调研后发现这块很难做，百度有7000人的销售团队在做这个，但是那个时候新浪的员工一共才6000多人。

此后新浪微博尝试了三七分成的微任务，并开始内测收费转发，不过这些都难以支撑新浪微博的规模化营收。

与此同时，一些第三方微博营销公司也开始逐渐逃离微博。一家广州的APP微博营销公司内部人士表示，在微博做推广都是依赖草根大号，名人效果很差，但是现在草根大号的转发量也明显下滑，有一些客户已经转向了微信，依靠大量公众账号进行营销，现在微博上还能有点利润的就剩下两性产品和手游，前者是刚性需求，后者是舍得砸钱。

据透露，为了弥补广告收入的下滑，新浪微博强行削减了很多行政成本，员工的报销数额都降低了很多。另一名新浪微博员工透露，此前新浪微博BD每月的话费报销缩减到了200元，空降的中层也与原来的团队难以磨合，最近两年新浪微博人员流动很大。

上市故事=媒体+电商-社交？

尽管新浪微博实际用户量并没有出现下滑，但是已经到了增长瓶颈，陈冉说，近半年新浪微博的用户没怎么增长，现在已经准备深入三线城市抢夺QQ空间的用户了。腾讯去年底公布的数据显示，QQ空间月活跃用户已经超过6亿，而对新浪微博来说，要从高粘度的社交网站抢夺用户并不容易。