引领信息消费

利用云计算等新技术提供标准化、模块化、集成化的运营环境，逐步建成开放的基础类、业务类平台，成为综合平台的提供者，这只是中国电信“去电信化”战略的一个缩影。

根据2011年王晓初提出的深化转型思路，除了做好智能管道主导者这一责无旁贷的使命，中国电信未来发展“新三者”的目标还包括，立足自身资源，有选择地发展自营汇聚型内容、应用以及支付和定位等能力型产品，成为内容和应用的参与者。

随着移动互联网以及智能手机的发展，以内容和应用为代表的信息消费产业迅速爆发，包括信息产品和信息服务以及基于信息网络来促进消费等三个方面。统计显示，2012年，信息消费规模达到1.72万亿元，同比增长29%，带动相关行业新增产出9300亿元。

8月14日，国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，要求通过加强信息基础设施建设，加快信息产业优化升级，大力丰富信息消费内容等方式，建立促进信息消费持续稳定增长的长效机制，进一步将发展信息消费提升内需上升到国家重大战略层面。

然而，在互联网内容和应用方面，多年致力于网络基础设施建设的通信运营商正在面临被管道化、边缘化的威胁。随着微信等OTT业务的发展，运营商只能收取微薄的流量费，却无法分享微信们未来的可观收益。

在内容和应用方面，基于应用商店的业务模式天翼空间是中国电信的代表性成果。中国电信还和网易共同推出移动即时通讯社交产品易信，具备跨网免费短信、免费电话留言等功能，还将陆续整合中国电信和网易的相关服务，成为与微信、QQ一样的强有力的竞争产品。

网易CEO丁磊认为，移动互联网的浪潮下，整个互联网电信产业开始发生重建，OTT业务的发展正不断拷问相关产业。据悉，双方为运营易信组建了一家合资公司，注册资金为两亿，中国电信为控股大股东。

这只是在个人市场方面，中国电信还在致力于企业级内容和应用的开发。中国电信应用商店运营中心总经理赵锦鹏透露，目前应用商店主要面向2C市场，而2B市场同样前景广阔，这也是中国电信在应用商店转型方面考虑的一个重要方向。

全面推动二次转型

这已经是中国电信的“二次转型”了。早在八年之前，中国电信就第一次华丽转型。当时主要的衡量标准是催化业务占比，2005年话音占比80%，转型之后，非话音占比超过80%，转型效果非常明显。

近年来，随着3G网络和智能手机迅速普及，腾讯、百度、阿里巴巴也成为“泛运营商”，运营商传统的语音、短信等业务受到冲击。中国电信开始尝试与互联网企业一起合作探索新的商业模式，推动中国电信的二次转型。

按照中国电信创新业务事业部副总经理李安民在2013年中国互联网大会上的说法，中国电信计划用五年的时间再造一个新中国电信，使新业务占比超过50%，这里面包括流量、互联网应用和ICP等三大主流的业务。

除了新业务，在智能管道建设等传统业务方面，中国电信积极落实国家近期提出的促进信息消费、拉动国内有效需求、推动经济转型升级的要求，大力贯彻“宽带中国”战略，在全国范围启动第三次宽带大提速，全面推广家庭百兆宽带。

相比一次转型，在互联网、云计算、大数据等技术有机结合的趋势日益明朗的情况下，中国电信的二次转型不仅仅是云计算、互联网等一个个业务的转型，更是一种基层模式上的一些创新的推动和价值链各方共同的协作，最终达到真正的开放和创新。

尤其重要的是，中国电信的二次转型思路正在成为中国通信运营商业的趋势。无论是在云计算等平台建设方面，还是在即时通讯产品等内容和应用建设方面，中国移动、中国联通(600050,股吧)也都在紧追不舍。