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中兴手机业务重组摆脱旧架构钳制成增长要务
http://www.cww.net.cn   2013年8月20日 06:31    

艾媒咨询CEO张毅对记者表示,国际厂商除了三星和苹果外,此轮竞争基本上是“集体沦陷”,这是国产手机走向全球的一个最好时机。华为在这方面走得更快一些,而对于中兴来说,在集团业务受挫的背后,手机业务的调整顺利与否至为关键。

“上半年的业绩基本符合我们的期望,预计全年4500万部的发货目标也能够完成。”吕钱浩对记者表示,中兴认识到以后智能手机的竞争已经不再是硬件和软件配置的竞争,也不仅仅是价格、品牌的竞争,而直接是用户体验的竞争。在这种趋势下,中兴现有的组织架构和定位已经不适合未来发展,所以要做出调整。

但也有业内人士坦言,目前中兴手机业务在B2C转型过程中不可避免地遇到内部资源分配与业务线“钳制”,分拆似乎是更好的选择。据了解,中兴全球手机销售人员只有1200人,占比全球销售人员总数的10%;手机业务线人员不足万人,与中兴公司人数78000相比占比仅为12.8%,但根据中兴通讯2012年财报,终端产品营收258.4亿元,占比公司总收入30.7%。 制图/郑勤韬通信世界网

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来源:新浪科技   编 辑:于天娇
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