尽管乐视超级电视的绝对数量还不大，但是其所代表的的革新思维，已经渐渐得到业内认同。一传统家电企业表示，“乐视的方向值得肯定，传统电视厂商应该也会向服务方面走。”这也是为什么创维和长虹都在应用方面大举投入的原因。

洪仕斌表示，“乐视低价入市，抢占的不是电视份额，而是大举在客厅布网。客厅的终端窗口是一个稀缺资源，彩电作为客厅终端的窗口，谁占领了客厅此窗口，就拥有了无可比拟的有利资源。”

新老势力第一战

客厅终端的魅力吸引了各路力量，这也意味着传统家电企业面临了更多的竞争对手。

“近两年，电视市场竞争会分外精彩好看，在此争夺中，传统家电企业只能从硬件入手，控制好产品端，以应用为切入点，例如长虹、创维等传统家电都是这样的策略；而乐视、爱奇艺、小米等等互联网企业，依托内容为基本点，并同时切入操作系统(应用)领域。”洪仕斌表示，操作系统成为争夺电视产业新老势力的第一战。”

良好的操作系统可以增强用户粘性，利于市场份额获取。而且，和手机一样，智能电视刷机并非难事。在乐视超级电视的销售中，性价比是吸引用户的主要原因之一，乐视将硬件成本几乎降到零，它所着眼的是以“内容+广告+应用分成”的后续收入，而这一切都离不开智能电视操作系统。

因此，业内常有对乐视的质疑，“低价策略的确吸引了用户，但如果用户不采用你的系统，那么你的后续收费就无从谈起。”“用户习惯刷机对我们是好事”，乐视CTO杨永强信心十足，“我相信到时候装载乐视UI的电视数量绝对会超过超级电视的销售量”。

黄滔表示，乐视超级电视系统在视觉设计、人性化交互、核心应用、系统服务和遥控理念上突破传统，推出7重视觉革新、4类交互设备及多项人性化交互功能。黄滔原是盛大手机操作系统乐众ROM项目主管，现负责LetvUI的研发，成为国内第一批由手机系统研发转向电视系统研发的第一人，由他负责的10余人研发团队也随之一起加入乐视。

洪仕斌表示，乐视本身是否成功不能下结论，但是其模式一定是未来发展趋势。

[业界说法]

中国家电商业协会营销委员会执行会长洪仕斌

手机、电脑、平板、电视这四屏产生的终端价值是无穷的，因为此四屏延伸的4+1商业模式，前4为“内容+应用+数据+平台”，1为产品。