4、如网易主导产品和运营，那中国电信一方如何让“叮叮”来拉动其他电信自主应用的发展？如中国电信主导的是预装和渠道分发，一旦合作不顺，随时都可以“卡脖子”，网易如何反制？

5、微信用户在国内早已超过3亿，作为后发产品，“叮叮”所谓的支持发送文字与语音信息、图片、视频通话，群组聊天等功能并未优势，全网发送短信、与固话留言实用性也不强，“叮叮”如何破局？

6、如果是网易自己的OTT产品，向三大运营商全网发送短信结算起来会相对优惠。而作为中国电信主导的OTT产品，如何面向用户免费，而向中国移动和中国联通支付网间结算费用？

7、抽走了“叮叮”产品，作为中国电信八大互联网基地的协同基地，如何去给外部投资人“讲故事”？如何进行公司化改制？协同基地的未来又在哪里？