徐志斌告诉记者：“事实上，经过两年的探索，大家发现，微博开放平台需要的是‘慢功夫’，绝非一蹴而就。这个过程中，需要开发者通过各种不同的方式和手段，去测验用户的喜好、需求。”
这是一个漫长的“试错”过程，探索、失败，再探索。
腾讯新浪两种策略
对于微博开放平台需要“长跑”的认识，袁辉深表认同。袁辉认为，做开放一定是深厚的技术功底、对用户需求的快速反应，还有一点对用户体验的“轴”劲。“很庆幸，在和腾讯微博开放平台合作中，看到了腾讯这股‘轴’劲。”
“文转图”的开发者顾真源对腾讯微博关于产品体验的“轴”劲也有切身体会。目前，顾真源要接管的文转图功能已经进入测试阶段，有几百万用户在小规模试用。
顾真源告诉记者：“每天腾讯的产品经理都会发来几次文档和我交流。其中魔鬼到连一两个像素的差异都找出来了，我们非常惊讶。但是，最后出来的东西确实非常棒。”
徐志斌告诉记者，“过去两年，腾讯微博开放平台秉承的是封山育林、自由长草的策略，让其慢慢浇灌、自然健康成长。”
这是不同于新浪开放平台的策略。在新浪开放平台上，其采取的是“植树策略”，秉承一贯的强运营风格，寻找重点合作伙伴去栽种。“新浪微博的策略更容易在一开始出明星案例。现在很难说两大平台孰优孰劣，只能看长跑。”徐志斌说道。
据徐志斌介绍，过去两年，腾讯微博闷头推出目前业界数量最多的API（应用程序接口）、花很长时间建立一套应用的自推荐机制。这些机制导致的结果是：不用找腾讯人，只要接入了微博开放平台，应用会自动有相应的资源配套。
“它目的是让开发者要多玩腾讯微博、多留意微博信息自然的流动规律。”徐志斌说道，“如果深入理解微博，开发的应用会自动获得更多资源，会自然爆发。但反之则会数据很差。”
此外，在马化腾倡导“开放”的原则下，腾讯微博团队谨守着“做少”的原则，不是事事亲力亲为，鼓励业界来做。在过去一年多时间，腾讯微博陆续将自己的五大用户最主要的功能和服务都退出了，转而让合作伙伴来对接。
迄今，腾讯微博的员工总数在400人左右，开放平台的员工人数则不到40人。新浪微博的员工数则远远超过此数倍。这也从侧面反映了腾讯更注重关系链，而将更多的领域开放给合作伙伴。
不同基因的战斗
过去两年，新浪微博和腾讯微博针锋相对、打得不可开交。但随着新浪微博今年下半年商业化重点放在广告系统上，这或让腾讯微博看到曲线超越竞争对手的机会。
事实上，新浪微博曾对开放平台异常重视。在2010年7月28日，正式开放微博平台后，新浪微博于当年11月，以“未来，由你开启”为主题在北京召开规模浩大的中国首届微博开发者大会。
微博平台开放之初，彭少斌预测与开发者的“收入分成”将成为新浪微博的重要收入来源。但是，肩负着商业化重任的新浪微博迟迟未能在微博开放平台上找到盈利模式。
今年4月，新浪微博正式推出“广告系统平台”，意味着下半年的发展重点回到媒体的属性。记者从新浪内部人士中了解到，“目前，新浪对于开放平台保持着谨慎、稳健的态度。”这或许给腾讯微博开放平台一个重要的发展契机。未直接承担盈利重任的新浪微博可以游刃有余地发展开放平台业务，其内部亦认为到了发展的关键期。
内容呈现上，腾讯微博和新浪微博已经产生巨大分离。新浪微博延续的是媒体属性，传播的途径依然主要靠名人微博、明星微博自上而下产生传播。而腾讯内部最新数据显示，腾讯微博每天发布的1亿多微博消息中，有52.5%是原创，其中绝大部分是关于生活和展示自己。
