8月23日-24日，国家电网公司全面预算管理提升现场交流研讨会在山东召开。山东电力公司与远光软件合作研发的“购售电分析系统”作为创新成果之一在会上亮相。山东电力财务部副主任毛育冬指出，该系统提高了购售电分析的质量与效率，解决了长期以来因信息量庞大、缺乏有效采集和分析工具制约而导致精确度差等问题，进一步增强了分析的深度和广度，大大提升了公司经营决策的科学性与合理性。
电价管理是电网企业的主营业务，包括上网侧和销售侧两部分业务。“对于电网企业来说，购售电业务是核心业务，是经济活动分析的重中之重。”山东电力财务部副主任毛育冬表示。购电分析侧重反映企业购电量、购电费、购电平均单价及各类购电情况;售电量价分析则侧重以各供电单位、用电分类、电压等级分类等多维度分析售电业务。随着国家电网公司不断加强预算集约调控力度，山东电力紧紧围绕以信息化促精益化，以精益化促管理提升的目标要求，牢牢把握关键节点，不断丰富预算信息化手段，围绕项目管理和购售电管理“两条主线”，开展功能优化与个性化开发工作。
购售电分析系统项目于2012年3月启动需求调研，历时五个月。项目建设范围涵盖山东公司下辖17家市公司、95家县公司的购售电报表数据，涉及分析的机组700台。系统设计按照由总到分、由表及里的原则，着重反映电量、电价、线损率三大关键指标的完成情况。项目建设从财务管控系统集成近两年的购售电相关报表数据56张，根据不同时点、不同维度、不同方式对电量、电价以及隐蔽性强，但影响力大的线损等主要指标进行定量分析和全景展示，设计了22类系统功能。实现了分层次、多维度、穿透式地反映各项核心指标的变化及其成因，使分析工作更加深入、具体、量化;通过同比、环比、与预算比较等方式，及时反映电力市场走势，掌握指标变化情况，对异动指标及时采取应对措施，提高了分析工作的时效性;同时，改变了以往手工查找数据再与年度预算进行匹配、测算、分析的过程，大大提升了数据的准确性、可靠性以及工作效率。
“利用这个工具，可以将财务人员从以往手工制表分析的繁重工作中解放出来，原本需要1个人5天完成的工作量，现在只需要1人0.5天就能完成，工作效率大大提高。”山东电力财务部副主任毛育冬向与会人员介绍，自系统上线以来，实现了四大应用效果，一是分析更加深入;二是定性更加准确;三是工作更加高效;四是展示更加灵活。
作为电力行业集团资源管理专家，远光软件表示，随着山东电力公司集约调控力度的不断加大，各种信息化工具将得到持续的丰富与发展，这将积极推动企业集约化、精益化管理的实现。
