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联想PC+战略模式变革促手机业务爆发
http://www.cww.net.cn 2012年8月6日 09:46
此举不但保证了PC产品的出售,也大大提高对于手机等商品的销售情况,从PC门店到小3C门店的转变。从目前的销量中来看,联想通过与联通和移动的合作,成为了两大运营商的最大的手机供应商,市场份额占比也是最大的。 联想持续快跑面临多重挑战 尽管目前手机业务势头不错,但距离联想集团在PC产业中的游刃有余还相距其远。从赛诺最新发布国内整体手机市场占有率数据报告可以看出:联想手机整体市场份额、智能手机市场份额都各自创历史新高。联想整体手机市场份额达到11%,完成对诺基亚的超越;智能手机市场份额达到13%,实现对华为等厂商的超越,成为中国市场第二大手机品牌。然而在喜人的战果背后也突显了一些问题。 虽然全球智能手机的销量飞速增长,可大部分智能手机厂商的日子却并不好过。和众多国产手机厂商一样,在苹果和三星的夹缝中,面对利润几乎为“0”的智能手机市场,联想手机虽然在上半年获得了喜人的成绩,但是也暴露了很多缺点。 首先联想做手机还缺乏核心技术,这往往会受制于产业链上游,不利于今后的发展。而联想一直摆脱不了跟风者的这个称号,从乐Phone到乐Pad,在到复制苹果的移动互联网生态,然而联想毕竟不是苹果,想要把整个产业链生态种控制下来恐怕还没有这么强大的能力;再次,在渠道方面,联想手机对运营商的依赖问题也逐步凸显,手机市场品牌影响力薄弱,一旦离开了运营商的合作将会发展到一种什么地步?所以如何将自己在PC市场的品牌优势全面转移到新的3C领域中来是有必要的。 联想手机是否能取得持续的成绩还得体现在协调力与执行力上,从整个PC行业来看,惠普、戴尔也曾涉及手机行业,但并未获得成功。此外,如何围绕手机终端搭建生态链,也同样考验着联想。 [1] [2]
来源:通信信息报 编 辑:魏慧 联系电话:010-67110006-904
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