随着中国手机市场的日益壮大，国产各大品牌也是你追我赶的推出新品吸引消费者，希望能在市场上站稳脚跟，赢得一定的份额。根据赛诺的最新数据显示，联想手机在国内市场的份额达到了11%，完成对诺基亚的超越；智能手机市场份额达到13%，实现对华为等厂商的超越，成为中国市场第一大国产手机品牌。
从品牌竞争格局来看，中国手机市场话语权仍然被苹果、三星等巨头把持着，但是国产品牌正在重新崛起的事实不容忽视。不少国产品牌如联想、华为、中兴等采取了全新的产品及市场竞争策略，并取得了一定的突破。
联想PC+战略变革手机业务
在中国，手机已经成为最大的上网终端。而中国又是全球IT最重要的市场之一。在全球PC增长乏力的背景下，联想将转型的战略方向瞄向了移动互联网，在战术上提出了PC+战略：在做好PC的基础上，将产品线外延，同时进军智能手机、平板电脑等领域。
作为一个以PC起家的品牌来说，要涉水手机市场并不是一件容易的事。手机的操盘手法和PC不同，产业链涉及到运营商、合作伙伴、研发、渠道、开发者等多个层面。目前国内手机市场已是一片红海，要突破更是难上加难。所以在联想推出第一代乐Phone之前也并不为业内人士所看好。
移动互联网战略，联想的切入点是推运营商定制终端。国内终端市场有“得运营商者得天下”的说法，通过运营商的销售捆绑来提升销量，在迅速扩大销量的同时能够树立自身品牌在手机市场上的影响力。
除了和运营商合作之外，联想在去年成立了MIDH。其职责是研发移动互联网终端，包括平板电脑、智能手机以及包含云计算、智能电视、数字家庭等品类的终端。此业务中最吸引眼球的是今年推出的“ideaTV”这不仅是对后市走向的预测，还更好的完成了自身产品的配合。
通过“ideaTV”和乐Phone、乐Pad的结合运用，实现了真正的智能互动。既能使得“ideaTV”热销，又能让乐Phone、乐Pad的产品线日益丰富，越来越符合当今消费者的需求，在开放市场和运营商市场能够得到更好的收获。
从PC到手机歧路多艰
对于传统PC厂商而言，移动互联网是全新的领域，就手机市场而言，其游戏规则与PC市场并不相同。联想跨越或许不是简单的几组销售数据就能完全概括的，当然所取得的成绩业界有目共睹。
就手机业务快速发展的原因，联想高级副总裁、移动互联及数字家庭业务集团(MIDH)总裁刘军归结为找到了手机市场与PC市场的共性——对产品速度的把握，一是研发速度，二是供应链速度。
移动互联网的蓝海鞭策着厂商快马加鞭，手机的更新、研发速度越来越快。联想借其PC端的资源优势，借鉴其PC上产品的研发经验，最大限度的压缩了手机上市的流程，使得最新产品能以最快的速度面向消费者，从而提高了市场竞争力。
智能手机比传统手机更像PC，因此，产品的交付时间变得尤为重要，谁能抢先进入市场谁就有了先机。同时联想现在采用的是一个Andriod+的策略，采用标准的Andriod操作系统，同时给针对易用性、界面的友好性、性能的优化做一些开发工作，使得用户在联想的手机上可以更好地跑应用。
在渠道方面，联想调整了PC门店的营销模式，向苹果借鉴，PC门店也转型为小3C门店。门店不在单一的出售联想的PC产品，而会销售包括手机、电视、平板等PC+产品。根据要求会有上百家全国联想零售门店将进行改造。
