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联想手机年内目标2000万部
http://www.cww.net.cn 2012年7月27日 08:14
联想正在智能手机上寻求突破,以应对全球PC出货量的下滑趋势。 第三方市场调研公司赛诺数据报告显示,今年6月,联想手机以11%的市场份额超越诺基亚成为中国市场第二大手机厂商,三星以15.73%的市场份额位列第一。在联想智能手机方面,联想目前份额已达13.1%,仍位列第二,而联想去年该数据仅占0.72%。 联想发力手机的背后是全球PC出货量的下滑。也正基于对此的判断,联想较早地启动了PC+战略,而智能手机将成为PC+最重要的终端之一。 联想移动互联和数字家庭业务集团总裁刘军表示,联想今年有望达2000万部的手机出货量,其中,智能机占比将超过70%。 瞄准三星 一名联想内部人士透露,联想将国内的手机竞争对象瞄准三星。据联想内部预计,三星在今年第三季度的国内市场份额或将下滑2个百分点,与联想持平。 从战略上也能看出联想基于三星所展开的针对性布局。 刘军表示,联想将采取大屏策略、多产品矩阵、借助PC渠道和供应链的方式快速切入市场,此外,在运营商关系上,联想相比其他竞争对手也拥有较大的竞争力。 与功能机不同,智能手机考验的是端到端的整合能力。借助PC供应链资源,似乎是PC厂商转型手机制造的核心优势。刘军认为,智能手机的技术体系和工艺体系已越来越趋同于PC,其架构仍然是“PC+操作系统”,符合摩尔定律的技术发展规律。 此外,在开发流程上,智能手机也越来越像PC。联想的PC制造资源和经验,可以很好地平移到手机移动领域。 艾媒CEO张毅认为,三星是在供应链的优势基础上,以做到市场快速反应而成功;而联想是借助其在PC方面流程的控制经验,做到供应链的周转效率。 此外,联想的运营商资源优势,也使得联想手机能够快速切入市场。一份数据显示,联想手机在联通和中移动定制机方面均排名第一,在电信定制机里也位列前位。目前,联想运营商定制的数量占整体出货量的50%以上。 不过,在产品策略上,联想却与三星的打法一致,均打出“大屏+多产品矩阵”策略,据了解,目前联想已部署30余款智能手机,且手机屏幕均采用4-5英寸之间。但在价格上,联想具有较大优势。 PC+战略 有分析认为,联想已经开始学会借助整体优势,推出其在PC+战略之下的单项产品。而联想手机也只是联想“四屏计划”中的一环。除手机外,PC+还包括电视、平板、PC等。而联想的产品线越丰富,品牌优势越强,供应链、渠道的协同作用也将越加凸显。这是有别于苹果、三星的第三种模式。 联想目前已在部署联想零售品牌商店的转型工作,以满足未来PC+战略的零售渠道需要。 上述调整方向为,联想PC门店将转型为小3C门店,原有的零售店将不再只销售联想品牌的PC产品,而会销售包括手机、电视、平板等PC+产品。根据要求,截至今年年底,有上百家全国联想零售门店将进行改造。 此外,借助PC+产品的协同优势,联想手机也将走向海外。刘军表示,联想手机将借助联想原有的渠道,走“先新兴、后成熟”的市场策略。联想手机今年在俄罗斯、印度、越南、印尼均有布局。 [1] [2]
来源:第一财经日报 编 辑:潘威 联系电话:
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