南都制图：刘寅杉
根据市场调研机构赛诺公布的最新统计数据，截至今年6月底，三星在中国手机市场的占有率排名第一，紧随其后的是联想和华为。与过去诺基亚“坐庄”时动辄30%的市场份额不同，经历了智能手机的爆发式增长，特别是无处不在的安卓系统，令手机市场份额之间的差距在缩小。而决定份额的关键因素则集中在品牌和渠道两大方面。
诺基亚产品相对处于劣势，但渠道和品牌仍然强大；金立运营商渠道出货不多，但社会渠道一直深入到国内三四线城市；中兴华为品牌稍逊，但运营商端出货量非常大，且价格便宜……纵观赛诺数据中榜单排名前十的手机品牌，这种趋势显得更为明显。但业内观点普遍认为，目前没有任何一家品牌能在这两个方面(品牌、渠道)保持绝对的优势。也正因为如此，从下半年开始，可以预见国内手机市场份额排名会变得很不稳定，不可能再出现一家独大的局面。
金立的变阵
金立董事长刘立荣很清楚自己品牌的长处和短处———在二线及以下城市有很高的知名度，渠道也非常完善。然而，金立不是一个互联网手机品牌。因此，当媒体们一拥而上问他会否通过互联网营销时，他只是轻描淡写地笑了笑。
“借互联网做推广宣传很正确，口水战也确实是很有效的低成本推广效果，但不是任何人都能通过在网上卖手机赚大钱。”刘立荣主动谈到了小米手机的模式，“谁想去复制小米，都是不可能成功的。其实金立也一样，别的厂家没有这个能力来拷贝金立的模式。”(来源：南方都市报 南都网)
所谓金立模式，核心就是传统国产手机的品牌和强大的渠道，这种模式往往会被人们拿来和步步高放在一起比较，并将两者划分为同一类。不过不会走小米的道路并不代表金立不会做出任何改变，永远只按照自己的方法卖手机。只是在刘立荣看来，自己要补的短板并不是什么互联网，而是运营商。
7月17日，中国联通和金立联合发布了双方合作的首款千元智能机———国内率先采用联发科6577 A 9双核处理器的智能手机“风华GN700w”，裸机价和合约机价均定为1599元，颇具杀伤力。
联想崛起的启示
虽然捆绑运营商早已不是什么新鲜事，但对于金立来说，这么大规模的运营商合作尚属罕见。据南都记者了解，在此之前，尽管金立也有不少运营商合作项目，但大都集中在省级和市级采购层面。即便如此，金立在国内的手机市场中，仍长期排在前十的位置。
在赛诺咨询截至今年6月的统计数据中，金立以4.58%的份额排在第七位。在手机咨询公司战国策首席分析师杨群看来，社会渠道和持续投入的品牌是金立保持稳定的主要原因。但进入智能手机时代后，运营商的力量开始体现，金立想要有更大的发展，适当走上运营商道路很有必要。
事实上，这种品牌、社会渠道、运营商渠道几条腿同时走路的模式已然在一家国产手机身上发生了“化学反应”。
同样是来自赛诺的数据，联想手机的份额一举跃升至11%，仅次于三星(15.73%)排名第二。仅看智能手机部分则更接近三星的15.48%，达到了(13.1%)。
