其结果是，Android在移动市场击败了苹果iOS，或与iOS市场份额相差不下(不同市场研究公司给出的统计数据有所差异)。谷歌再也不用担心被苹果排斥在外。然而苹果已经开始在iOS中排斥谷歌应用程序。如果谷歌当初并不是如此担心苹果而开发自家移动操作系统，那么苹果现在也不会对谷歌加以排斥。
于是苹果将放弃在iOS整合谷歌地图、YouTube等服务。苹果对于谷歌的这种打压策略，或许将激发谷歌开发后续产品的动力，但这种敌对状态，也导致谷歌面临着在专利侵权事宜上与苹果在法庭上直接相见的风险，并使两家曾经密切合作的伙伴成为竞争对手，还导致苹果“粉丝”和谷歌“粉丝”相骂不休。
然后就是Facebook。谷歌担心的是，Facebook对自家用户内容采取封闭策略后，将导致谷歌搜索引擎无法抓取这些内容，从而损及谷歌搜索业务。
谷歌Google+服务logo
解决方案？那就是推出自家社交共享按钮，即“+1”按钮。谷歌表示，该按钮将提高搜索用户的体验，但当时谷歌似乎并不计划推出自家社交网络服务。然而不久之后，谷歌实际上推出了自家社交网络服务Google+，但自称该服务并不是社交网络，而是“社交层”。虽然“社交层”的说法并没有错，但Google+确实也是社交网络服务。
其结果如何？以用户量和参与度为标准，Google+要赶上Facebook仍需很长一段时间。凡是外界发表有关这方面的数据后，都会引起媒体的激烈争论。但无论如何，通过Google+，谷歌已经逐步加强了自身社交网络业务，并摆脱了对Facebook的依赖性。但谷歌这样做后，也使Facebook和Twitter得到了更多支持，原因是部分批评人士认为，Google+服务将偏好自家产品和服务，而歧视其他社交网络。
伐木开路
而谷歌这种偏执心态的形成，既不是其他公司根本不希望打压谷歌，也不是他们将比谷歌更重视为用户利益而战。而谷歌同样也不是没有偏执心态，而仅仅是希望发布新产品。在iPhone发布之前，Android也不是没有根基。或许我们这儿争论偏执心态已经有点过了。你信不信这些都无所谓。无论是什么看法，其结果都相同。
从某种程度上讲，与刚刚组建那时的谷歌相比，该公司目前已经有很大不同。谷歌仍受到消费者追捧，但该公司对于其生态系统中合作伙伴及内容提供商的担心也越来越多。而拉里·佩奇(Larry Page)和塞吉·布林(Sergey Brin)多年前创建该公司之时，根本不会出现这种情况。
偏执或者说雄心勃勃，无论你是怎么看待这种情况，我都觉得谷歌当前已经走进了一片森林，并对挡在自己面前的大树、小树进行砍伐处理。谷歌在砍伐这些树木过程中，并不是出于“恶意”理由。谷歌总能找到用户利益正受到伤害的理由。“我们得砍掉这棵树，然后人人将受益。”然而在进行这些“砍伐”活动之后，谷歌并没有在丛林中迷路。谷歌眼中根本就没有森林，该公司已将所有树木砍倒。
单就个人而言，我能理解谷歌为何要收购Frommer’s旅游指南服务或商铺评论网站Zagat，尤其是TripAdvisor或Yelp等竞争对手声称谷歌抓取他们用户数据(同时也承认谷歌为他们带去了巨大流量)时，这些收购活动也就在情理之中。那好吧，你继续保留你的数据，我们将创建自己的内容。于是一棵树被砍倒，而且是出于很好的理由。但森林中的其他一些树木却受到了伤害。
这片森林，其实可指代很多事情，如谷歌同其他公司的关系。但我更多倾向于认为，这片森林就是长期以来以默契方式同谷歌合作的内容提供商。这种不成文协议的大致内容是：谷歌抓取内容提供商的数据，并在搜索结果中予以显示。作为回报，内容提供商将获得巨大流量。谷歌不希望成为用户访问的最终目的地。
