TechWeb：业内传言您在华硕内部有着完成“不可能完成的任务”的管理风格，是什么原因让您坚持超越自身极限？实际执行中又是如何做到的呢？
沈振来：在产品研发、技术创新又或是制定销售目标时，华硕有一个至关重要的企业文化——“永远设定比自己能力更高的目标”。一般来说，假设我们的能力为100，那么目标就会定在120，并为之竭尽全力。多年来的事实证明，当完成“不可能完成的任务”的能力不断积累，你会发现很多事情并非不可能。而在完成了“不可能完成的任务”后，它将带给你无与伦比的自信心。
华硕为什么要这么做，很大一部分原因源于IT行业的日新月异。以产品为例，我们曾碰到过无数次时间危机，当新产品推出后发现与竞争对手相比没有优势时，如果我们按正常速度重新开发，整个市场机遇早已过去。此时，我们只有与时间赛跑。那么如何压缩时间，将产品研发周期从几个月变成一个月、甚至几十天呢？我的办法是改变时间刻度，将天变成小时，并以新的时间刻度去重新解决技术、产品、供应链、市场等所有问题。到最后，我们的团队不仅具备完成“不可能完成的任务”的信心，更将其视为决心。
当然，完成“不可能完成的任务”并不是让团队去填海移山，这种高标准的工作要求一定建立在客观理性的基础上，成为团队的一种历练。就像在不久前华硕与谷歌合作推出Nexus 7平板的案例中，我们就完成了“几乎不可能完成的任务”——仅用四个月开发出符合谷歌要求的Nexus 7。
TechWeb：您刚提到Nexus 7这款华硕与谷歌以Co-Brand方式推出的平板产品。谷歌当初为什么选择华硕？华硕与谷歌的联姻将对整个Android平板生态链产生什么影响？
沈振来：Nexus 7的推出将成为一道分水岭，它将深刻影响目前由iPad主导的平板市场格局。可以肯定，Nexus 7的问世将对Android平板市场产生深远的影响，它具有相当优秀的产品体验，并能吸引到足够多的开发者参与进来，触发并加速APP从智能手机向平板电脑转移。对华硕来说，Nexus 7很好证实了自己的实力，并进一步加强华硕在平板业界的话语权。
据我了解，谷歌当初挑选了两家企业作为合作对象，但经考察后发现，无论是对问题的反馈速度、解决速度、产品的开发速度还是对平板产品前期的技术与经验积累，华硕均胜出。在优秀的作品面前，谷歌最终选择了华硕。并在因苹果iPad出现后，人们对平板电脑有着高标准要求的今天，联手推出了Android领域极具代表性的Nexus 7。
TechWeb：Padfone会不会推出Windows 8版？
沈振来：最近你一定听过华硕倡导的用户快乐体验2.0，只要对用户有益的产品或设计，华硕都会加以考虑，为用户提供最好的产品与功能体验，这正是用户快乐体验2.0的宗旨之一。
Windows背后的Office是许多人常用的办公工具，因此华硕一定会结合市场和用户需求，考虑Win8版Padfone的可行性与时机。
TechWeb：作为一家硬件产品占主导的PC公司，华硕在软件、服务以及云计算领域有何规划？
沈振来：对华硕而言，我们的目标不仅局限在硬件设计与产品研发，还包括除操作系统之外的一切软件服务。在目前主流的系统平台上，诸如Windows、Android、iOS等华硕都有积极介入，并且花了大量时间和精力摸索。华硕进行硬件创新已有二十多年的成就，而在云计算、云服务领域，目前我们的WebStorage、AiCloud等服务已跻身业界第一阵营。
