“头狼”任正非，到底是个怎样的企业家?
我们走进华为深圳总部，地图上标注A区的行政区，是华为企业帝国的权力中心。这里只有几栋黑色屋瓦的唐式建筑，屋旁的小湖修竹掩映，湖边精心种植芦苇、灌木，灌木后几栋黑瓦平房。华为创办人、执行长任正非就在这里上班。
任正非的面貌，就像掩藏在竹子后的般神秘跟矛盾。
他是这群狼部队的首领，中国媒体称他“头狼”，2012年3月，《财富》杂志(Fortune)中文版“中国最具影响力的50位商界领袖”排行榜，认定任正非的影响力，超越联想创办人柳传志、海尔主席张瑞敏，但，2012年，任正非的个人财富，在《福布斯》(Fobes)富豪排行榜上，在中国富豪间只能排到82名，他只拥有华为1.4%的股份，其它都分给了员工，他的个人身价，约为10亿美元，放在2012年的台湾富豪榜上，任正非只能排24名，这位中国最有影响力的企业家，财富排名还在宸鸿董事长江朝瑞之后。
他塑造华为的狼文化，但却不贪婪。他让华为成为全中国最国际化的企业，却低调谨慎，一直强调的是：“华为没有成功，只有成长。”要了解他，一定要看懂他前半生的挫折，因为这将解答一切谜题。
任正非家境贫困，20岁，上大学时遇上文化大革命，他出身有政治问题的家庭，遇上红卫兵，少不了一顿打，“我是在重庆枪林弹雨的环境下，将樊映川的高等数学习题集从头到尾做了两遍。”费尽辛苦，才从大学毕业。
30多岁，他遇上裁军。任正非原本学的是建筑，大学毕业后，他在解放军基建工程兵做到副所长，好不容易在专业上得到长官肯定，政治上也得到了平反，任正非所属的基建工程兵却整批被裁军，十几年的努力付诸东流。
他不认命，43岁失业后创华为
40岁，他转到深圳的南海石油做经理，从军转商，刚开始不熟悉如何做生意，他曾被骗走人民币200万元，这笔钱相当于今天的人民币1亿元，43岁，他失业了，有两个小孩，因此创立华为。
这些挫折，教会他的第一件事情就是，要有高度危机意识。今日就算多成功，明日都可能会翻船。
任正非曾说：“唯惶者能生存。”“铁达尼也是在一片欢呼声中出的海，”他说，“什么叫成功?像日本企业那样，经九死一生还能好好活着，这才是真正的成功!”
在华为，他宁愿员工去闯，犯小错。在一封内部信件“华为的冬天”里他写到：“凡是要保自己利益的人，要免除他的职务，他已经是变革的绊脚石。在2011年的一年里，一次错误也没犯过，工作也没有改进的，是不是可以就地免除他的职务?他说他也没有犯错啊，没犯错就可以当干部吗?有些人没犯过一次错误，因为他一件事情都没做……。”
华为刚创业时，开发第一台大型交换机，研发部门订了一批20万美元的零件，货到了之后却发现订错了，这批零件全成了废物，当时这笔钱可以在深圳买好几栋房子，任正非却只是拍拍研发人员的肩膀，没有责备。因为，如果华为要成为自主的技术开发商，脱离总是代理替人作嫁的命运，这一步，一定要走。
他敢激励，比照外资待遇分红给员工
挫折，还告诉他第二件事情：只要能生存，人就可奋不顾身。华为一开始创业，就以比照外资的高薪，去吸引相信“拚命”就能翻身的年轻人。新员工还没到华为上班，员工到华为的火车票、行李托运费、火车站到华为的车资，全由公司埋单，正式工作之后，华为不只薪资比其它公司有竞争力，员工还有大笔股票分红，分红甚至比薪水还多，曾有华为员工办好离职手续后，人资部拿给他一大叠分红，7年年资员工，身价达人民币千万元。“我几乎都有点后悔离开华为了。”这名离职员工写道。
