四、学习不是核心业务，而是业务核心
中国移动通过高培项目，充分落实集团公司“集中化、标准化、信息化、精英化”的要求，切实提高自身技术人员的维护水平，提升技术人员对核心技术的掌控能力，建设一支不低于1000人的涉及各专业、各网元的高精尖、高素质的高级专家人才队伍，在日常工作中充分发挥专家的作用，确保了中国移动核心业务的自我维护和把控，支撑中国移动业务更快发展。
随着信息通信技术发展，业务运营环境和企业面临着转型和竞争的压力，企业要持续成功，两大关键要素是正确的战略方向和合适的组织能力。学习业务虽不能直接产生营业利润，但能够有效地提升员工能力和组织能力，有效支撑公司的战略发展。因此，学习不是核心业务，而是业务核心。
