关于移动互联网应用开发，有人说其表述出了移动应用开发者面临的困境，绝大部分开发者都很难看到“钱景”，生存状况举步维艰。贝叶思咨询认为，移动应用是一个产业链，应该有科学、合理的运营机制，否则不仅是开发者，整个移动应用产业、甚至是移动互联网产业也可能会因机制而生死未卜。
产业链及其运作机制现存问题剖析
从针对大众用户的移动互联网来看，应用的产业链是由用户、运营商、开发者、设备商等共同组成的，在移动互联网应用的产业链中，最为垄断的部分也是最具规模经济的部分，那就是运营商与设备商，因而，在现实当中，他们最容易成为产业链的链主，对产业链的整体协调与运作机制产生深刻的影响。从目前来看，国内的三大电信运营商都已经或者正在尝试成为移动互联网应用产业链的链主，而设备商或者是OS平台厂商中最为成功和著名的当属苹果，其次有谷歌、黑莓、诺基亚、三星、摩托罗拉等设备厂商。目前，运营商与设备商为了大力推进其主导的应用商店等移动互联网应用的开发，纷纷推出了一些基金来加以支持，更多的推进与运作机制尚未形成。由于针对大众用户的应用开发者既包括企业又包括大量的个人开发者，因此更容易出现前述的问题。
而从针对企业用户的移动互联网应用的情况来看，与大众用户最大的不同在于，开发者绝大多数都是以厂商为主导，因而，在一定程度上规避了个人开发者所面临的问题，所以针对企业用户的产业链不是本文分析针对的重点。
大众用户
企业用户
运营商
设备商
OS平台厂商
开发者
服务商
图1 移动互联网应用的产业链构成现状
数据来源：贝叶思咨询 2011
总体而言，目前的移动互联网应用运作市场尤其是针对大众用户的移动互联网应用市场是备受关注的市场，因而关于这个产业链的问题往往也是最受关注的问题。应该说，这一产业自诞生日始就面临着商业机制问题的困扰。由于缺乏合理的商业机制，尤其是从国内市场来看，对大众用户免费的广告营销策略是过去传统互联网或者新兴移动互联网最容易想到的盈利机制，国内用户群体的付费习惯还有待于更长时间的培养。
在这种情况下，即使是在国外早期就已经成熟的商业模式在国内也很难落地，需要经历本土化的考验，中国移动的应用商店则属于国内运营商中的阶段性强者，尽管中国移动财大气粗，可是面临股东盈利的要求，也还不能从应用商店的运作中博取早期的蛋糕。谷歌、三星、摩托罗拉等厂商在移动应用商店方面只能算是走出了一步，目前也在面临着同样的问题，黑莓即使在中国设立了上亿元的开发基金，开创了先河，可是依然缺乏后续运行机制。国内已经出现了运营商承诺对开发者支持的资金迟迟不到位甚至违约的情况，大量的开发者在先期开发投入之后，在从消费者用户层面不能得到实际的分成利益的困境下，也得不到其他方面的资金支持，其持续运作机制便成了最大的问题。
