近期，业界最富争议性的话题莫过于苹果身陷iPad商标侵权泥潭一事。随之还出现一些看似令人啼笑皆非的消息，比如国家工商总局商标局方面资料显示，目前涉及Pad的商标从“APad”到“ZPad”都已经被抢注，且抢注人并不是苹果；又如同期资料显示，Facebook目前已经在中国大陆注册了包括“Facebook”和“脸书”在内的61个商标，几乎将与自身有关的所有潜在商标一网打尽。
这些现象背后无不体现出由于移动互联网发展的飞速和呈现出的巨大利益诱惑，所引发的ICT专利商战之惨烈。可以说，较之前些年主要发生于设备商之间的专利纠纷，这一两年的纠纷发生频次更密集，社会影响更广大。它们开始跨行业、跨领域地交叉出现，同时涉及的具体层面也更多，其影响也由专业行业内扩展到整个社会中去。
也正因为社会中的所有消费者都有可能被牵扯，使得此次苹果与唯冠的iPad商标之战中，唯冠就承受了众多热爱苹果产品的中国用户的舆论重压。在此我们且先不论道德层面，一定程度上说，这种现象也是一种进步，因为能够有权利把柄以挟他人，总好过整天被国外企业（有些甚至只是专门攻于投机注册、收购专利的“皮包”公司）追着打。
事实上，参与这个行业的商战游戏，就必须充分理解这一游戏规则，尊重规则并尽力遵从规则、善于运用规则。
仅以这专利来说，其实近几年，中国的ICT企业已经开始频频遭遇专利之战，因此高度重视专利，对于一些大中型企业已非空言。
不过，如果说善于利用法规，苹果绝对是个中好手，这侵权诉讼、追着别人打、禁止销售，都是苹果多年的拿手好戏，而今其自身怎会面临无法在中国大陆销售iPad产品或高达数百亿人民币赔款的险境呢？
这一事件恰恰重点指出，专利一事，向来非常复杂，细节繁多，一丝疏漏都有可能使企业遭遇岌岌可危之境。对于专利，不仅仅是重视、注册之类就可以，更要有战略、有规划、会管理，且善于风险评估和控制。可以说，应像运营一家公司一样来整体运营专利资产。比如苹果所遇之事，就有本地法规遵从的一大问题在其中。对于目前越来越国际化运营的ICT企业们来说，不仅仅是专利，市场竞争、海外运营，本地法规理解透彻、合理遵从都是越来越具战略性的一课。这将给处于专利战初期以及国际化初期的中国企业们又一警钟。
