大多数企业错误地把上市当成公司发展的终结，其实不然。上市是企业扩大再生产和自我完善的过程。团购不仅改变了市场的规则，也加速了互联网公司上市的步伐。但去哪儿网并不是一家急于圈钱的在线旅游公司,它有好的商业模式、优秀的技术团队以及良好的盈利能力。它惟一缺失的是足够的时间和品牌的积淀。
三大对手
1 去哪儿VS携程：竞合关系有待改善
事实上，去哪儿网和在线旅游老大携程的商业模式不在一个维度，毫无比较意义。携程是OTA网站，重视预订;而去哪儿是流量入口，从商业模式来看并没有冲突。但是去哪儿网会给其他中小OTA带来流量，加上自身的一些直销渠道，在业务上会间接和携程有冲突。去哪儿网在上市后能否和行业老大改善关系，将是未来行业关注的焦点。
2 去哪儿VS酷讯：搜索业务冲击较大
当初同样是做旅游搜索引擎出身的酷讯已经不能和去哪儿站在一个量级里比较；如果去哪儿网一旦上市，不仅企业形象和品牌效应全面升级，也会令酷讯的旅游搜索业务倍感压力。
3 去哪儿VS艺龙：并无直接业务竞争
百度投资的去哪儿和腾讯注资的艺龙并无直接业务竞争关系，反而艺龙在酒店领域还是去哪儿的几大广告主之一。不排除去哪儿在上市之后为扩大品牌效应和整合旅游资源与艺龙展开酒店领域的合作。商报记者 程铭劼
