周鸿祎的另外一个“反向做法”，就是大打“开放牌”。近年来，百度发力自身的内容产品，打造百度百科、知道等产品，将流量引到自己网站，通过搜索形成一个比较封闭的生态链。周鸿祎对记者表示：“我不去从道德上判断这种做法对不对，任何一个商人走到这一步应该都会这么想。但我想说的是从创新的角度来说，你还是需要颠覆、反向操作的。别人如果要打‘封闭牌’，你就应该打‘开放牌’。所以在垂直内容方面，我们应该会找很多合作伙伴，他们负责把内容做好，我们把他们需要的流量倒给他们。”
周鸿祎自称是“颠覆式创新”的信徒，他说：“商业模式上做跟别人反着来的东西，你卖钱我就免费。有的东西可能你免费，也许我做收费的服务，或者说你这个产品主打功能大而全，我会做非常窄的东西。”
移动互联时代仍专注“安全”
随着移动互联网的兴起，360的商业布局自然延伸到了移动互联领域。
周鸿祎此前曾对媒体表示，“我的主要精力要放在无线互联网，未来两三年是我们非常大的一个投入，我们要在无线互联网这块建立自己的用户群和云端的服务。”他判断，智能手机在中国市场肯定会占主流，特别是今年千元智能机对市场带来了巨大推动，未来几年会有3亿-5亿用户从功能手机转用基于安卓系统的智能手机。
事实上，在最近半年内，周鸿祎除了这次与方舟子的战争，还有一次如火如荼的战争：即与小米科技创始人雷军的“小三之战”，显示出周鸿祎对智能手机这一入口的重视。
今年6月10日，周鸿祎在其个人微博上爆料称小米手机已成功融资，估值为40亿美元，并宣称其看到了小米的融资文件，宣称小米每台手机利润高达800元，是“把消费者当猴耍”。而此前，雷军一直宣称小米手机“不靠硬件赚钱”。
一位资深公关人士指出，周鸿祎在这场战斗中采取攻势，而小米则多采取守势，周鸿祎不断发难，遍及小米的用料、工艺、利润等，战火烧在小米手机一方，雷军的同僚们大多只能被动见招拆招，自然难受。周鸿祎的策略十分精准，核心为指摘小米存在暴利，借此否定雷军的公众舆论信用，直接消解小米手机的品牌价值。
而周鸿祎凭借这场口水战，为360特供机造足了势。“在渠道上，雷军与周鸿祎宿怨新仇，小米手机不可能不会预装任何360的产品。小米手机现在销售已经超过400万部，周鸿祎会失去一块较大的市场。360即便不做特供机，猛攻小米，阻止小米的发展，就是胜利。”洪波对《投资者报》记者说。
在接受本报记者采访时，周鸿祎表示，“360会在移动互联领域延续其在PC端的模式，安全是360核心的基础服务，所以会继续加大在安全领域的产品和技术研发。”
市场研究机构艾媒咨询发布的《2012年Q2中国手机安全市场季度监测报告》显示，2012年Q2中国手机安全市场活跃产品市场份额方面，目前360手机卫士占63%，排名第一；QQ手机管家以18.2%位居第二；网秦安全、安全管家、金山手机卫士分别以5.4%、3.1%、3%的份额分居第三、第四与第五。
洪波认为，用户的手机安全还不是很大的威胁，PC上当年木马会影响到用户正常使用电脑，但是目前手机端的安全问题还没有那么严重，靠安全产品来捆绑其他服务的模式未必行得通。
周鸿祎表示，安全软件之外的第二个重点是手机助手。此外，他表示手机游戏可能会是中国互联网里新的增长点，360会在手机游戏方面做商业化的探索。“我们还是会像在浏览器里运营网页游戏一样，即不自己开发，而是把自己定位成一个向第三方开放的平台，和众多游戏开发商合作。”
而在手机浏览器方面，由于进入较慢360并没有取得像PC端那样的市场份额。易观国际的数据显示，截至2012Q1，UC浏览器和手机QQ浏览器依然处于市场领跑地位，两者市场份额相加将近八成。
“移动互联网与PC是两个不同的商业范畴，在PC强，不代表在手机互联网领域也能强，没有一定的关系。”艾媒咨询CEO张毅对《投资者报》记者表示。但他认为，360的用户中高端，腾讯的用户是中低端，用户获取上会有一定的区分度。
