但这一被欧德宁视为与平台模式互补的营销计划并不奏效，2006财年，在自身战略调整和AMD公司的咄咄逼人之下，英特尔销售额和利润分别下降了9%和39%。
此际，英特尔不得已开始实施裁员大棒，裁掉了1.2万名员工。Xscale处理器部门被卖掉也正是这一时期。
缺少对移动互联未来的远见，非技术出身的欧德宁犯下“史上最大的失误”。
“其实，欧德宁是英特尔内部最早预感到移动互联网时代的人之一，他布局的平台业务就有移动，他意识到了移动互联时代，但没想到它来得这么快，”业内评论人张宇认为，甚至欧德宁可能以为英特尔芯片的强大也会在手机领域同样表现出色，但事实上手机与PC还是有着本质的区别，“基于X86架构的凌动芯片想要降低功耗，需要时间，但在技术革命面前，时间往往是最宝贵的，机会稍纵即逝。”
从2009年借上网本的热潮开始，英特尔就在功耗上努力，其实也是补课。
补课的过程很艰难，英特尔为这一失误也付出了代价。10月中旬，英特尔发布了2012年第三季度的财报，营收为 135 亿美元，同比下滑 5.5%，净收益为 30 亿美元，同比下滑 14%。
11月8日高通发布第四季度财报预测后表示，其在市值上首次超过英特尔并认为高通会长期保持这一排名。高通锋芒已经盖过英特尔。
11月20日，欧德宁宣布提前退休，将在明年5月召开的年度股东大会上辞去首席执行官和董事职务，公司管理层交替计划也将正式展开并在未来6个月内完成。
按照英特尔公司法规定，欧德宁本应在4年后，即65岁之际退休，更值得注意的是，欧德宁是英特尔历史上唯一一位未担任董事长就退休的CEO。
欧德宁时代，英特尔在PC领域以重磅级酷睿系列产品击败AMD，占稳霸主地位，但也错失了进军移动互联网的有利时机。
不可否认，欧德宁时代已经提前落下帷幕。虽然英特尔新任总裁人选仍未确定，但英特尔真正的移动互联网元年已经开始。
单核与多核的战争
3年多的蓄势，虽然是移动互联网的新军，英特尔仍是拿出了自己的独家武器。
此刻英特尔第二代“Medfiled”系列为主的凌动芯片杀入智能手机市场是有备而来，英特尔提出“单核挑战四核”，以超线程技术终结手机“核”战争。
当下飞速发展的智能手机市场正在重演多年前的PC多核之战，从单核、双核到四核，基于ARM架构的四核芯片已经成了手机厂商吸引消费者的卖点。
手机与PC不同，手机极度依赖电池。多核手机在获得几倍于单核手机的速度的同时，也为之付出几倍的电池消耗，牺牲了手机最宝贵的待机时间。基于这个基本常识，业界人士指出，宣称的四核手机其实通常只有两核在工作，个别情况下才同时启动四核，但这样也会消耗大量电能。
连诺基亚CEO埃洛普都曾嘲讽：“除非要放在口袋里取暖，否则根本不需要四核手机。”而市场之所以需要四核，原因在于智能手机应用之多，以及越来越多的手机游戏需要更高的处理性能。“而这，正是英特尔的优势。”英特尔中国区董事总经理黄节如此说道。
英特尔从奔四处理器开始，引入了英特尔超线程技术。这一杀手锏引入智能手机之后，可以让每个处理器核心同时运行两个任务，实现单核系统的双向处理，带来更敏捷的用户界面响应、更快速的网页下载以及同步运行多个应用。“单核比拼，那是我们欺负ARM”，在英特尔移动通信事业部负责技术和产品的总监洪力看来，单纯比拼核的数量不能带来手机性能的提升。
