经济观察报：已经是改良版的？
王雪红：对，二、三层都有不一样的东西，但平台还是Android的平台，因为在国际上，只有Android的平台才可以兼容那么多的应用程序和编程接口。
经济观察报：这会让你有被动的感觉吗？
王雪红：我个人认为不会。现在众多的编程接口之所以使用An-droid，是因为希望有更多搭载An-droid平台的手机能够使用它们，来提升发展速度。这也是Google的商业模式，希望有很多人来开发。当然，苹果不同，它是封闭系统，我认为微软跟诺基亚不会走苹果的路线。对于HTC，我们的强项是了解操作系统，但我们并不一定要做操作系统。不论用什么样的操作系统，我们都可以做出与众不同的、更有价值的手机。
经济观察报：从摩托罗拉到诺基亚、黑莓，再到如今的苹果、HTC，手机市场更迭很快，如何才能避免成为下一个被淘汰者？
王雪红：第一是要创新，第二是要真正了解消费者，第三就是要把管理做好，不要被牵绊住。作为口碑非常好、品牌非常强的公司，我非常佩服诺基亚。虽然它从功能手机到智能手机的变化中动作慢了一点。这是因为他们的功能手机太成功了，丢掉这些包袱不容易，不可能只是随便地说不做了，这关系到员工和业绩。他们以前拥有很多最好的研发人员，现在要转做智能手机，怎样才能把这些研发人员放在以后的工作上，这是很大的问题。
经济观察报：在HTC未来的战略中，如何考虑平板电脑？
王雪红：HTC的产品一定要差异化，要能够创造价值，这是非常重要的。如果只是学习iPad或者学习Android，我觉得就没有推出的必要。所以，我们的第一款平板电脑基本用途是“写”，因为一个人在写字的时候，是会思考的，所以写的过程很重要。如何把“写”做到淋漓尽致，做到真正地跟平板电脑相结合，这是HTC的重点之一。当你看到HTC的平板电脑时，一定会感觉它创造了不同的价值。
