众怒难消 受益方都不屑
对于三网融合，观察家彭雄江认为，归属工信部管辖的电信网和互联网，市场化程度较高，产业链较成熟，企业实力较强，目前较为强势；归属于广电总局的广播电视网处于弱势。但不能因为广电系实力稍逊，就给三网融合进展“下绊子”。既然是融合，就应该“风物长宜放眼量”，立足长远，以老百姓和大局为重，积极推进三网融合的落地生根，让老百姓尽快享受到三网融合的实在和好处。
三网融合的磨磨唧唧，激怒的可不止是普通老百姓，就连理应是受益方的互联网公司，都纷纷看不下去了。此前7月，搜狐CEO张朝阳在微博中写道，互联网时代运营商的国营体制和思维语境全错了，实在鄙视这不知所云的三网融合。而在此后的8月份，张朝阳谈到对于搜狐视频发展是否会与“三网融合”结合时更是坦言，三网融合是过时概念，丝毫不看好，是在“浪费时间和金钱”。
对此说法，业内一片认同感。如今，在现实生活中，电视机已经越来越是一个阔别已久的事物，即使现在有关部门号称已经推出了支持互动点播的高清数字机顶盒，但是广电部门一向坚持“先管控、再传播”的调调，注定了其可互动的内容无论在丰富性还是互动性上都无法和更加开放的互联网相比。就如我们此前讨论过的电信运营商的去管道化问题一样，连先进、开放的电信运营商都在面临着被管道化的困扰，更何况还在区域垄断化状态下运营的广电部门。我们之前讨论了太多应该怎么扶持广电部门借三网融合重获生机的可能，但是对于广电部门有没有融合三网的服务能力却视而不见。
网络始终只是载体，物理属性上它很容易实现传输内容的融合，无论是视频、音频还是文字、图片，只要有光纤，传递不是难题，关键在于传输的内容是否是用户需要的。归根到底，三网融合争的应该是应用服务问题，而不应该是这个网络应该由谁来主导，广电也根本没那个能力主导网络时代的趋势。
有业内人士就指出，目前政府主导的三网融合的实质不过是笔买卖，里面还掺杂着广电继续强买强卖的打算，这种融合除了给产业链相关的基建企业带来一次性的建网订单之外，并不能形成可持续的发展生态。但用户群体越来越多的通过手机、笔记本、平板电脑的消费潮流，不是广电完成有线电视网的双向改造所能阻挡的。
当前，伴随着三网融合的国际大潮，iphone5即将上市，苹果iOS电视机也将靓丽登场，Google刚刚吞下了摩托罗拉移动，GoogleTV发展如虎添翼。智能电视将成为三网融合承载业务发展的重要终端，不然苹果、Google等巨头不会如此直接肉搏。中国家电企业闻风而动，智能电视“硬件+内容+服务”的盈利模式将改写家电巨头传统的单一依靠售卖硬件获利的尴尬局面，产生持续的盈利能力，这对利润微薄的彩电行业的影响是巨大的。
不料，正当海尔、TCL、创维、海信、康佳、长虹等家电巨头全力以赴之际，广电总局来个“急刹车”。智能电视遭遇广电的棒打，这与两年前互联网电视发展如火如荼之际，广电总局的一纸禁令：互联网电视产品必须持有版权许可证方可上岗，将国内家电企业耗巨资搭建的内容平台和绝大数的视频网站封杀，使互联网电视无疾而终的故伎重演。为此，此前就有媒体报道，TCL、创维、海信、康佳、长虹等国产彩电企业高层在北京成立智能多媒体终端技术联盟，就是不愿意让别人捏着自己的喉咙。
