|
柳传志:中国人如何管理跨国公司
http://www.cww.net.cn 2011年9月14日 07:57 21世纪经济报道
作 者:侯继勇
我们就是要在这种情况下发展企业,我觉得在90年代初的时候,很多精力都是用在这些方面,不到一半的精力放在企业发展上。 《21世纪》:什么时候开始改变? 柳传志:随着加入WTO,把关税取消了,后来人民币和外汇接轨,我们的精力就全部逐渐往企业管理方面转移了,就出现了“管理三要素”,开始研究库存,研究渠道,研究供应链管理。 《21世纪》:这一代企业家付出了很大的代价。 柳传志:所以我们那一代做企业更大精力就花在“怎么在这种情况下做一个好企业”,你可以看到在当时很多企业赚完这个钱之后不想往这方面发展了。很多企业在国家政策一出的时候就死了,很多企业家提前出来,做个富翁。我认识的一个海关官员就是这样,在事情发生之前他先跳出来,最后洗干净跳出来再做别的。褚时健则犯规了,受到了很重的处罚。我很同情。一个经验教训就是,应该及早地进行变化。 很多次我都在想我应该怎么办,在中国科学院我也跟领导谈了,幸好得到了领导的支持。像他(褚时健)那样我就不干或者辞职了,大不了另起炉灶。但是随着时间的推移大家慢慢就忘了这些事。 《21世纪》:你觉得还有记住的必要吗? 柳传志:我相信经济领域,不会再发生倒退。写回忆录的时候,闲聊着可以,但是不是让后来的企业家记住,我不确信。大家应该记住的是“文革”,尽管经济领域不发生倒退,但其他领域发生倒退,会影响经济领域。 编 辑:葛逊 联系电话:
文章评论【查看评论()】
|
企业黄页 会议活动 |