值得注意的是，从入口到平台，互联网巨头之争变得更加像战国时代。阿里巴巴在去年8月投资搜狗之后，在今年初，也开始提供定制化的网购安全浏览器，暗含的信号是：在电子商务与浏览器上，马云和张朝阳已为双方的平台连棋。
从互联网到移动互联网
未来，腾讯和百度，乃至360、搜狗绝不会缺席这场浏览器盛宴，因为，浏览器的战火已经烧至移动终端。也许，当年，作为VC的俞永福选择下海、自己创业的那一刻，手机浏览器乃至移动互联网的市场前景，并不被众人识别。经历3年磨砺，UC浏览器全球用户量突破两亿，累计下载量超7亿，每月用户使用量（页面浏览量Page View）超700亿，相当于全球用户每秒钟平均使用UC浏览器点击网页23148次。
似乎，不再有人怀疑手机浏览器的实力，但是，手机浏览器是否将被一个个应用软件或者应用软件商店（如苹果软件商店）所取代的疑问，让其前途未卜；更为关键的，如何盈利，仍旧是一个尴尬的话题。
对于未来趋势的判断，王小川对《英才》记者称，随着上网带宽越来越强大，网页标准越来越强大，最后将是网页取代客户端，浏览器作为网页的承载方会变得更加重要；同样，如今手机上网受限于带宽和浏览器本身的强大性，所以变成以应用为主导，未来的趋势会像PC一样，逐步从应用走向浏览器。
与此同时，UC优视董事长兼CEO俞永福正在积极带领UC告别“贫血”状态。 “移动互联网产业，盈利模式就是三大类。第一，面向厂商的广告收入；第二，面向用户的游戏和各种增值服务；第三、面对买卖双方的电子商务。”俞永福告诉《英才》记者，由于后面两者都需要向用户收款，都需要移动支付，而这恰恰是在中国移动互联网当下一个非常大的瓶颈。
最终，在今年初，UC宣布选择与最大的第三方支付渠道支付宝合作，将盈利模式落地。而事实上，早在2009年初，马云和俞永福就坐在了一起憧憬移动互联网和手机浏览器的春天，并达成了阿里巴巴集团对UC的战略投资。
值得注意的是，手机浏览器同样不想错过“开场子”的机会，也在走平台化之路。UC正在以浏览器为核心搭建移动社交平台，曾任百度产品决策委员会成员的李明远正在担纲UC乐园开放平台的建设。他对《英才》记者称，一般平台分成比例是三七、四六，UC乐园则提供五五分成。他预测，在手机用户端，甚至会发展出比Facebook更大的平台。
