搜狐“明智地”选择了阿里巴巴？
8月9日消息，阿里巴巴与搜狐将以成立合资公司的方式，共同发展“搜狗”搜索引擎业务，阿里巴巴和云峰基金将占16%股权。
据报道，阿里巴巴并不是这家新公司融资的唯一选择。因为看好电子商务方面的前景与阿里巴巴的丰富资源，搜狐CEO张朝阳断然拒绝了其他的选择，把橄榄枝抛给马云。
作为互联网的第一入口，搜索引擎几乎成了大多数网站流量的传送带。但是阿里巴巴集团旗下的淘宝网，已在2008年屏蔽了国内的搜索引擎百度的爬虫，禁止百度抓取淘宝网的用户数据、商品、交易数据。而屏蔽的理由源自同类网站的直接交锋——同一时间，百度的电子商务网站“有啊”上线。
对于淘宝网来说，长期消失在搜索引擎上并不是一个很聪明的选择，但是阿里巴巴旗下的雅虎搜索又让人怒其不争。2008年，原本独立运营的网络广告平台阿里妈妈被并入淘宝网后，雅虎的搜索团队也随即划拨至原阿里妈妈总经理吴泳铭来管理，雅虎搜索实则成为大淘宝的一员，为淘宝的广告搜索提供技术支持。
如此一来，虽然阿里巴巴看似拥有一个搜索引擎入口，但这个搜索的功能已经被弱化，至少在投入的权重上，不会在阿里内部获得太高的分数。因此，相比谷歌和百度来说，雅虎搜索引擎的价值已经大打折扣，甚至在国内搜索引擎的份额上，已呈现出后劲不足的态势。
从数据上可以印证这点。根据艾瑞咨询的数据，2009年中国搜索引擎市场营收份额里，中国雅虎占1.1%，而谷歌和百度分别占33.2%和63.1%。而在2010年第二季度中国搜索引擎市场监测数据里，中国雅虎已经没有出现在艾瑞的排名中，搜狐搜狗和腾讯搜搜则分别以0.8%和0.6%位列百度与谷歌之后。而这四者以外的搜索引擎运营商，所占的总营收份额仅为0.6%。百度加谷歌占据高达90%的份额，短时间内，地位难以撼动。
缺乏相应的投入，中国雅虎搜索的失意也是情理之中，但与此同时，搜索引擎对于电子商务的重要性也在发生改变。如果说在2008年，搜索引擎对于商品信息只是起到一个抓取的功能，那么在此之后，随着电子商务的迅速发展，“搜索购物一站式”的模式已被勾勒出来。
大前研一在今年5月出版的《再见吧，美国》里面有一段对谷歌未来盈利模式的思考：“Google的最终目的，是要实现电子商务，从预定到结算一揽子服务模式。如今的服务模式(没完没了的广告)，其发展空间非常有限。”
在这位被称为“日本战略之父”的管理大师眼中，搜索引擎可“通过对信息的组合来提高其搜索能力，就可在所有领域建立电子商务市场”。也就是说，从信息提供到信息匹配，再到交易链条，搜索引擎好比一张整合的大网，能调配背后数以亿计的产品。只是现在的“一站式服务”的设想，尚欠缺经得起考验的模式设计。
当然，搜索引擎与电子商务的深度合作，难免会招来“中立与客观”质疑。且不论这种方式是否会让搜索引擎有意识地表现出倾向性，例如在流量引导时考虑商业利益的因素，但简单的“搜索”功能，似乎并不能满足一些战略家和管理学家对搜索引擎的“厚望”。不过，谷歌的方式值得参考，即另外开辟“购物”搜索入口，让搜索结果只呈现在购物频道当中。
而在搜狐和阿里巴巴宣布合作的同时，百度已经开始推出“商品搜索”服务，但百度的模式是，商家搜索结果在百度首页默认的“网页搜索”上直接呈现。10日，媒体称“首期有京东、卓越、当当等40家购物类网站加入，涉及的商品总量超过10万”。而淘宝因为屏蔽百度爬虫，当然不被列入抓取的列表中。
也许淘宝当初选择屏蔽爬虫的时候，就已经做好了长期脱离百度搜索体系的持久战。但是市场上各个参与者相似的布局，仍然让阿里巴巴不敢轻视搜索的重要性——2009年，除了谷歌之外，网易有道也已推出购物搜索引擎，如今百度加入这个阵营后，许多电子商务公司也在相继示好，唯恐落单。
