4月份春暖花开，春风和煦，既是万物苏醒的季节，同时也是企业青睐的促销季节。滁州铁通早安排、早策划、早组织，结合二季度经营工作的总体部署，发动全员的力量，在公司员工中开展了“春风行动”全员营销风潮。
为保证现场营销活动有效促进业务的提升，分公司从四个环节抓起：一是精心策划。在3月底，分公司连续召开了市场领导小组会议，对二季度经营工作进行探讨部署，就开展全员营销活动制定了方案和具体措施，明确了营销活动的重点业务，参与人员、活动周期，并召开了机关全员参加的营销动员会；二是周密组织。分公司围绕主要业务产品，印制了宣传单页，借助户外媒体进行业务宣传。同时在分公司七个区域经营部全面展开户外集中促销活动。对活动要求定时间、定地点、定人员，确保营销活动不流于形式；三是全员参与。在七个区域经营部统一开展集中营销同时，分公司机关全体干部员工统一编排到各经营部参与现场营销，在做好本职工作同时，机关员工必须抽出时间参加营销；四是领导参与。分公司领导率先垂范，既有驻点参与营销，也有巡回各点参与营销，领导班子主动的融入到现场营销中，体现了榜样的作用，也进一步鼓舞了员工的士气。
