网易有道搜索技术总监、网易八方产品负责人
邓毅
1.现在的用户规模大概是？活跃度如何？
刘大卫：我们目前的用户数大概在80多万，主要分布在北上广等一线城市。就活跃度而言，用户目前每天分享的信息达到十万多条，其中70%的内容都会至少被同步到一个社交平台上，其中新浪微博最多，其次是豆瓣，接下来是开心和人人这些SNS，我们和豆瓣用户的重合度非常高。
高视：我们在4月1号的时候，大概有80万用户，我们是每月一统计。我们的用户基本上在一线城市，北上广，少部分在二线，厦门和杭州之类。年龄在20-30岁多一些，30—35岁也比较多，再往两头比较少。我们觉得，LBS现在还是特别欠缺用户黏性，客户流失率特别高，基本活跃度在20%左右，行业内都差不多。
李曦：我们是百万级，就这个规模。我们还没有怎么推(广)，手机用户还没有仔细计算。国内踩点分布的话，基本上除了宁夏回族自治区没有踩点之外，我们基本在全国所有的地方，包括台湾、香港、澳门都已经有我们的用户。
2.您认为现在国内LBS行业处在怎样的发展阶段？
高视：整个LBS还在培育，或者刚刚过了培育阶段，还是比较艰难的。第一批用户已经用了一年多了，他们已经玩腻了，但是对普通受众，这个概念还没普及，还是需要更多的努力来实现这个。这不是一家LBS的事情。
邓毅：其实这个产业本身是最近两年才开始的，从美国开始慢慢传到中国来，其实我觉得现在大部分公司，包括网易八方，应该还是在初期积累用户的阶段，我们现在实际的情况应该还没有(到)做商业化事情(的阶段)。现在的格局是大家还在比较激烈地竞争，在争取自己的用户，没有哪一家能够说已经把LBS这个概念推广到了很多用户里面去。说整个的阶段的话，大家还是在摸索的阶段。
3.LBS这个领域做深有哪几个方向？会出现一些分化或融合吗？
高视：做游戏的LBS，我们觉得不会成为单独一类。而且我觉得LBS以后很难分得清楚，社交啊，旅游啊，生活服务啊这些功能，一定是融合的。如果说你不同时做SNS功能，而是仅仅做一个辅助工具，那么别人就不愿意打开你了，谁愿意在一个工具上花时间呢，黏度不够。社交改变商业就体现在这里。SNS保证了平台对用户的吸引度，生活综合服务保证了平台对用户的价值。这两者相辅相成。我们的逻辑是这样的。另外，很多时候，其实你的LBS最后偏重是什么类型，不仅仅取决于你的想法，还取决于你所拥有的背后的资源是什么样的。
刘大卫：在我看来可能会粗略地分成四个方向：一是游戏方向，国外有My Town，国内有16fun；第二种是社交工具方向，去做SNS的入口，这也是街旁现在侧重的方向，是最广泛的一种服务；另外也会有和资讯结合，推送一些当地的资讯，譬如大众点评网；再有还可能和电子商务结合，但目前还是没有一个合适的契合点。
邓毅：首先大家有各自的想法，然后去做，做完以后有一大部分可能最后没做成就死掉了。最后也不会是一家独大的情况。纯做LBS这个产品的话，也会有各自差异化的点，最后吸引用户的点是不一样的，所有的产品都希望给用户一个理由，你为什么要留在我这里？大家给的理由一定是不一样的。
李曦：我觉得基本上有这四种发展方向：基于位置的信息，基于位置的工具，基于位置的娱乐，基于位置的社交。我们公司这阶段的重点主要是做社交跟娱乐。
4.对于LBS的商业模式，或者说赢利模式，您是怎样看待的？
刘大卫：目前最大的挑战是无论Foursquare还是街旁都还没有找到一个非常大众的服务，要怎么把更多的交流价值给用户，check-in的这个市场可能还很小，可能还需要一段时间发展。
