摩托罗拉将诺西压垮
根据2010年各大电信设备商财报数据，华为以280亿美元的销售额坐实了全球“老二”之位。排在老大之位的仍然是欧洲电信巨人爱立（308亿美元）。阿尔卡特朗讯（217亿美元）、诺西（172亿美元）、中兴通讯（107亿美元）分列第三、四、五位。2011年1月开始，诺西为了不被边缘化，更怕华为并购摩托罗拉后成为全球一哥，摩托罗拉无线部门43%的业绩来自亚洲，这是华为的主战场，更不愿意失去利润丰厚的欧美市场，而诺西仅有5%的市场份额，摩托罗拉有15-20%的份额。在北美电信市场，摩托罗拉在CDMA领域与Verizon有着紧密合作，在WiMAX领域则与Sprint及Clearwire两大运营商保持着长期的密切关系。诺西近期已经从AT&T及T-mobile美国公司获得了LTE设备合同。通过此次收购，诺西将变成美国市场仅次于爱立信和阿尔卡特朗讯的第三大网络设备供应商。难怪诺西要利用各种政治资源和不正当的手段将摩托罗拉收归旗下。
2011年1月起，诺西以免费的方式为中国移动供货，大面积替换摩托罗拉设备，以狙击华为的本土战场，可谓心狠手辣，不挣钱也要市场。摩托罗拉是日本KDDI的独家LTE设备供货商，诺西近期已经获得NTTDoCoMo的LTE合同。与此同时，爱尔兰的两家运营商起诉摩托罗拉并索赔9000万欧元，原因是因为摩托罗拉不遵守商业合同，拖拉工程，导致这两家运营商将损失超过9000万欧元，并由此被迫裁掉100多名员工。摩托罗拉自2010年10月开始要求这两家客户和诺基亚西门子接洽以解决问题，诺西没有赚钱却又要拿出9000万欧元来补偿，但摩托罗拉带来将是诺西全球第二的宝座。
摩托罗拉出售给诺西的是无线网络部门，更具价值的部分已划给了新组建的摩托罗拉解决方案。经过剥离和拆分之后，摩托罗拉移动和摩托罗拉解决方案均实现了盈利，摩托罗拉解决方案更是大幅盈利。诺西并购后将会获得欧美及日本市场，免费的招数都使了出来，如此不惜工本的占领市场，而今还在亏损的泥潭了挣扎的诺西，加上被剥离盈利价值的摩托罗拉无线部门，诺西负重在亏损的泥潭里或许泥足深陷，有可能窒息而亡。
中国商务部的最终审查结果，并不亚于华为取得了美国法院对摩托罗拉的“初步禁令”。如果说，高举知识产权的大旗，将摩托罗拉推上被告席，是为华为狙击诺西扩张的第一道防线的话，中国商务部的审查将决定华为的第二道防线是否坚固。由于诺西此前的并购申报并没有说明这项交易涉及了华为的知识产权，这也即是说，这个并购申报信息是不全面的，“对于一个不全面或者隐瞒重大事实的申报，商务部有理由延长审查期限”。虽然商务部受理的140多件案子都顺利放行，但2010年3月8日，可口可乐并购汇源被否决，我们有理由相信商务部应对诺西并购摩托罗拉说不。
