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TCL集团董事长李东生:内容瓶颈卡住三网融合
http://www.cww.net.cn 2011年3月11日 08:15 21世纪经济报道
作 者:郎朗
连续两年,作为来自传统消费电子行业的全国人大代表,TCL集团董事长、总裁李东生将自己提案的焦点瞄准了三网融合。 也许是意识到自己2010年关于打破广电、电信行政管理体制的提案过于超前,这次李东生的提案相对微观——《关于规范“三屏”内容管理、推进三网融合的建议》。他提出:要建立视频内容统一牌照制度,同时放宽互联网电视牌照发放的条件,让民营资本介入视频内容运营领域。 “最好方式莫过于给这些互联网电视企业颁发内容集成牌照。”3月8日,李东生在电话中对记者表示,在三网融合的大背景之下,应该鼓励彩电厂商自建内容平台。 内容融合相对滞后 最为关键的就是来自监管体制和运营体制的障碍 《21世纪》:你在去年就提出了加快三网融合管理体制改革的问题,提出效仿美国联邦通信委员会等方式进行改革,从过去一年的情况来看,三网融合依然面临着很多问题,你是否认为自己的提案太超前了,你认为三网融合的瓶颈究竟在哪里? 李东生:从目前试点城市的推行情况来看,一方面,三屏内容不能统一是当前最大的问题之一,要逐步建立视频内容统一牌照制,进一步放宽对互联网电视企业牌照的发放,尽快让有线电视内容和互联网内容、无线互联网内容发展能够拉近差距,放宽民营资本在视频内容运营的进入,加快有线电视企业的市场化建设,从而推动有线电视内容的进一步发展;另一方面,要建立融合的、有效的监管体制,以及衍生出具体方案和实施路径。 《21世纪》:你这次提到三屏融合中,内容融合相对滞后,这背后真正的原因是什么,是否与监管体制的条块分割有关?要打破分割是否依然应该效仿美国和英国的做法? 李东生:虽然2010年1月13日公布的三网融合政策在理论上已经排除了三网融合的行政性障碍,但在实践中,由于分业监管的体制问题并未解决,因而在执行时可能依然会困难重重,较易形成互相扯皮的局面。 中国的三网融合其实并没有取得任何实质性进展,其中最为关键的就是来自监管体制和运营体制的障碍。目前公益属性的广电业的非市场化运营与完全市场化的电信业竞争,在商业模式上迥然不同。具体表现在长期独立发展起来的两个行业,在观念上、行业标准上、行为准则上存在巨大的差异。 《21世纪》:你有什么建议? 李东生:三网融合大体可以分三步走。第一步是成立国务院跨部委协调机构,第二步是实施实体机构的融合,第三步则是建立独立的大监管机构。国家监管协调部门应根据三网融合的目标和规划,牵头着手制定三网融合的整体技术性标准、规范和配套流程,同时尽快制定各项配套改革的政策和规章制度,以此来保障市场竞争有序开放。 内容在电视上比在电脑上好管 既然这些内容已经在互联网网存在了,咱们就引导到电视屏幕上 《21世纪》:如果互联网电视牌照、网络视频牌照完成了统一,是否意味着整机企业的采购内容成本的下降?长虹与TCL合资的广州欢网是否有机会参与这一领域? 李东生:在独立的电视网络和互联网络当中,电视的内容是精品,但量不够大;而互联网的内容量虽然大,但是质量却参差不齐,安全性也低。两者之间缺乏统一的交易标准和合作模式,这便涉及到一个三屏内容融合的问题。 三屏内容不统一包括了内容管理尺度不同、运营牌照发放不统一、技术发展与政策发展不统一等问题,主要矛盾反映在电视媒体和新媒体之间。 [1] [2]
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