三，实施叠“T”螺旋式发展战略，识别最具成长性的业务机会，确立核心数据业务，围绕核心业务发展核心技术，通过VC模式与资本市场、产业专家密切合作，建立起发展和投资联盟或伙伴关系，通过实施并购战略快速切入、不断加强核心业务。
四，独立于电信业务，建立移动Internet业务和组织体系：引进领军人才，构建移动Internet创新管理、激励、开放合作的运营机制，营造创新、合作、开放的文化氛围。
五，建立体验、互动式用户、业务开发中心，提升对客户潜在需求洞察和业务创新设计能力；打造“端管云”贯通、“硬软湿”协同、“天地人”三和的业务体系架构和组织支撑能力，建立持续的竞争力成长机制。
