【真相】
1、360当时的客户端开发也就是十来个人，有六、七个在做“图片研究”，可能吗？可牛影像完全是离开360以后再定方向和开发的。用这种捕风捉影无法求证的事情来诬陷！
2、我当时上班已经不用打卡了，根本没必要回来打卡。但是我当时工作的辛苦谁都看得到，这才有周鸿祎买了张健身卡送给我的事情。
3、360最早说我在360干私活，做竞争产品，现在看来这个说法站不住脚，就说我研究图片方向。由于拿不出证据，干脆用的是“研究”。用这样的方法泼脏水，太强了。
九、关于我坚持推荐软件
原文：后来又听说傅盛在360上推荐下载的软件，有些下载量很大，但是收费却很少，公司想撤掉，傅盛总是拦着不让，还三番五次找老周老齐说情，比做那款软件的公司自己还着急，还上心。
【真相】
1、想影射什么？请直说！360装机必备是我主导做的，大约是在2008年初发布的第一版。起因是我用的app store受到的启发。
2、唯一有过争执的就是暴风影音，我坚持的原因就是因为他当时占有率超过60%，如果撤掉会影响产品功能完整性。而且也从未三番五次找老周老齐说情，如果我私下与暴风有违反公司规定的勾搭，请举证。
3、后360软件推荐的所有销售都是由非360产品部门的销售部门负责的，和我无关，所有收费也是由他们制定准则的。
十、关于360杀毒的失败
原文： 08年的7月16日，第二天就要正式发布360杀毒，公司让其它部门的员工也来试用，结果发现杀毒非常难用，动不动就死机。而身为安全业务总负责的傅盛这时却不见了，半天才找回来，说是去参加了暴风影音的发布会，并且感触很深，“他们号称明年上半年收入能到一个亿”，”360这么做免费安全，没什么出路，将来还是得学暴风做媒体。”第二天杀毒发布会的邀请函都已经发出去了，来不及推迟，公司只好硬着头皮把杀毒发了，结果不出所料，用户恶评如潮。几天后不得不悄悄把杀毒从360首页撤了下来，又不好公开说杀毒产品失败，只好挂在网站上很深的一个角落。按周鸿祎自己的话，这是他这辈子最失败的一个产品。老周是这么一个人，他可以容忍一个人有很多毛病，但是容不得有人拿产品不当回事。这下决心就很容易下了：撤掉傅盛，老周亲自接管安全业务，同时另外抽调人手重新开发杀毒。
【真相】
1、360杀毒由石晓虹负责，直接向周鸿祎汇报，我无权管理。这个项目从对bitdefender的谈判，到开发人员的组织，都没有通过过我。这实际上是周鸿祎对我分权的一个重要措施。360杀毒在发布的前一天没有任何人找我，因为项目组不是我负责。
2、我的确去参加了暴风的发布会，前后总共4小时。回来以后大约5点。我还主动找一些同事看了一下360杀毒上线之前的网站、文字等情况，约9点多下班。
3、发布失败以后，周鸿祎是很生气，然后就来责怪我。我说当时你当着我的面和石晓虹说，这个项目石晓虹负责，直接向自己(周鸿祎)汇报。怎么现在反过头来怪我呢？我管，你们又要说我什么都不放；我不管，失败了就算在我头上。这一点我到底该怎么处理好？
3、 360的211工程是我提出的，其中一条就是当年收入过亿，当时周鸿祎根本不信，后来许诺，如果达到一个亿，请我去日本泡温泉。我为什么会觉得360没有出路呢？
十一、关于我到底是为什么离开360
原文：之前公司发现傅盛异常后，已经开始调查，很快就拿到了傅盛勾结下属私下开公司的证据。傅盛只能走人了。最近公司对内解释傅盛离开的原因，只说了他开公司干私活这一件事，我觉得是给他留了面子的。说实话，如果仅仅是个职业道德的问题，老周还是很有可能会原谅他。实在是傅盛后来的一些做法太过分了，已经严重影响到了360本身的发展，同时搞坏了公司内部的风气，才逼着老周下了最后的决心。
