4、我曾经和周鸿祎表态，如果找到比我更适合这个位置的人，我会主动让贤，因为我希望360发展的更好。2008年，我和周鸿祎第一次见到当时的金山毒霸研发总经理陈睿时，周鸿祎当面和陈睿说了我的这个表态，并当着我的面表示陈睿如果来，傅盛可以让贤。
5、向明和欧胜我从来没说过不要，我的印象中，刚进来的时候，这两个人的工作是周鸿祎直接安排的。再说，什么叫无关紧要？什么叫重要？周总不是总教育我们每个功能都重要嘛？
五、关于李钊老了和排挤李钊招聘的四名员工
原文：老周一度天真地以为傅盛徐鸣不要HR招的人，是因为HR在技术能力判断上不行，于是安排我到他们部门帮助招聘和培训。有些人招进来了，傅和徐却顶着不要的，只好交给我来带，一共四个，现在都是公司很重要的骨干。傅盛说我是来建秘密团队的，纯粹是胡扯。反倒是傅盛一再跟老周打小报告，说李钊老了，不行了。后来徐鸣对我说，我是被派来对付他和傅盛的。我听了很生气，就说：“您这是放屁，我本来就不愿意掺乎您们这事儿。老周认为我管不了大团队，才下放到您们这里来帮忙的。”
【真相】
1、我没有说过李钊老了，不行了。而且十分杯具的是，这句话是周鸿祎说的。当时李钊任奇虎CTO，全面负责奇虎搜索业务，后来因为搜索一直没有起色，周鸿祎要取消他的职务，找当时包括我在内的几个核心人员商量时表述的。
2、李钊失去了CTO职务之后成了闲人，周鸿祎说让他来帮我们培训和招聘，我十分高兴的答应了，因为当时360最缺人。如果我对外来的人那么抵触，为什么我对李钊这样一个技术牛人不抵触呢？如果那个时候是我连周鸿祎招的人都不要，为什么我能让李钊进来呢？
3、至于我不要李钊招聘的四个人更是不知从何说起，我真正拒绝过的，就是我在口述里提过的那个打破所有薪酬平衡并能力不行的程序员。但后来还是招进来了，向李钊直接汇报。这个程序员在我离职后不久也离职了，因为项目失败。
4、李钊当时带着四个人做独立的开发，直接向周鸿祎汇报，不参加360周会，当时负责的负责一个独立项目“C盘搬家”，后来这个项目开发了好几个月后失败了。一直到我离开后差不多一年才上线，原因是因为QQ电脑管家先发布了类似的产品。
5、所谓打小报告就没啥好说了。我的记忆中，我是和周鸿祎说过，C盘搬家这个项目进度有问题，周鸿祎还让我去参与一下C盘搬家这个项目。这件事李钊是挺生气。这可能是我们唯一的冲突，也许我处理的不够好吧。不过我的判断本身还是就事论事的，没有去排挤谁的意思。
六、关于我要求分拆部门以及开掉其他部门员工
原文：傅盛常常自顾自玩手机，脚差不多能搁到桌子上，再时不时点评几句。他要求把公司其它部门的一些人尽量开掉，或者把他负责的360部门分拆出来，理由是不能让其它部门的人占他的便宜。
【真相】
1、分拆成三家公司是周鸿祎自己的想法，当时周鸿祎期望构建三驾马车，360安全卫士当时的名气远远超过奇虎搜索，外界很多人以为奇虎就是做安全的公司。为了每个业务更好的定位，周鸿祎提出来分拆三家公司，奇虎搜索、奇酷口碑、360安全卫士。具体可见新闻：http://tech.sina.com.cn/i/2008-03-15/07262079935.shtml
2、我当时表示，即便是分拆，我也觉得每个公司应该有一些公共的股票，360虽然发展的好，但也没问题，让兄弟公司拿，毕竟大家是一家。周鸿祎说，他比我极端，如果分拆，就各自拿，死掉的就算了。
