近日，铁通江西分公司从软硬件双向入手，全面推进“活力班组”建设。
创建“活力班组”活动是铁通公司深化改革的一项重大举措，继河南分公司试点取得成功后，该活动正在全国铺开。江西铁通结合实际，在软件上突出“落责任、建制度、提素质、葆创新”，硬件上体现“信息化、人性化”。
“落责任”指的是省市两级分别形成“党委领导、党政工团齐抓共建、党群部门具体负责，各业务部门协调配合”的创建格局；“建制度”主要对一线班组整章建制，完善营销、装维和服务班组的岗位职责、工作流程、学习制度、奖惩办法等；“提素质”是指加强基层员工特别是班组长的培训，建立一支技术骨干队伍，以此带动全员素质的提高；“葆创新”指运用局域网、可视系统等信息化手段，创新班组管理方法和途径，激发基层员工的活力。
硬件上，该公司将投入专项资金，对沿线班组电脑、传真等办公设施进行补充和更新，建立快速便捷的信息管理网络；并完善班组伙食团、活动室等生活文化设施，营造浓厚的大家庭氛围。
