四川铁通从基础工作入手，有计划地推进合同管理效能监察工作。
一是制定了《合同效能监察自查阶段推进计划》，排定了工作进度，对自查工作进一步明确分工、责任到人。
二是统计汇总合同目录。省分公司和所属市州分公司合同主管和主办部门共同对2007年1月1日至2010年6月30日的物资采购、营销宣传、代理、房屋买卖和租赁、有关“著作权”五类合同进行了梳理、统计，汇总了合同台帐目录，为下一步合同的抽查工作做好了铺垫。
三是召开自查工作阶段会议。四川铁通副总经理、纪委书记、工会主席刘晓钢对前期开展合同管理效能监察自查工作进行小结，提出了下一步自查工作要求。
四是由纪检监察、综合、市场、网运、物采等相关部门组成2个工作组，9月8日-17日期间分别对公司管内各单位合同进行抽查，按照合同管理效能监察工作监察内容四个方面、21个检查点进行对照检查。
