为进一步加强干部队伍建设和机关作风建设，切实发挥各基层营业部职能，以崭新的形象、良好的业绩更好地担负起推动分公司健康和持续发展的重任，近期，巴州铁通党委利用月度经营分析会时机，对机关各职能部门进行测评，同时对各营业部部长进行了考试。
对机关各职能部门的评价因素分五个方面，分别为：工作责任、主动有效、学习总结、服务意识、团结协作。每一方面又分为A、B、C、D、E五个评分档次，测评采取当场发放表格，无记名投票的方式进行。在对各营业部部长的考试中，内容既有共性的问题，也有结合各营业部管辖范围具有针对性的问题，如营业部管辖区域线缆情况、铁通、电信固话分别占有率情况等，同时还有一些具有建设性、前瞻性的发挥讨论题目。一方面考查营业部部长对铁通业务、管辖区域情况了解程度，一方面考评营业部部长的管理水平、综合素质。
通过“突击”测评，集中检验了机关各部门作风建设情况，测试了各营业部负责人的综合水平，进一步促进管理干部和机关人员在工作干劲上有明显增强，在作风形象上有明显改进，从而以良好的形象和精神状态带动身边员工，全力以赴做好各项工作。
