网络基础设施建设加速
三网融合前期的重点在于网络的建设与改造，需要全面推进有线电视网络数字化和双向化升级改造，推进城镇光纤到户，扩大农村地区宽带网络覆盖范围。
电信网已经实现了统一管理和全程全网，但在三网融合的背景下，电信企业还在不断加快宽带网络建设的步伐。与电信网络相比，广电网络升级改造的压力更大。按照规划，到2012年，试点地区(城市)有线电视接入网要实现广播下行带宽超过2Gbps，窄播下行带宽超过1Gbps，宽带接入能力超过每秒100Mbps，并且以光纤同轴混合网为基础，推进光进铜退和光纤到户。
在三网融合的大趋势下，国家广电总局正在主导建设NGB(下一代广播电视网)。国家广电总局科技司司长王效杰在接受记者采访时表示，NGB将是全程全网，将改变广电网络分散且互不联通的状况，形成统一的体系。此外，广电网络希望在全程全网的基础上，组建NGB的运营主体，负责全国有线网络的运营。王效杰向记者表示，筹建全国性广电运营主体的工作已经启动，但目前还没有具体的时间表。
目前，广电网络正在推进省网的整合，目标是在今年年底实现“一省一网”。歌华有线副总经理罗小布告诉记者，网络整合是发展NGB的首要任务，广电要在此基础上组建国家骨干网，并统一监管，建立内容分发平台和内部结算体系。
三屏融合进入实质运行阶段
三网融合的本质是业务的双向进入。从这个意义上来说，三网融合不是网络的融合，而是业务的融合，手机、电视、电脑是三网融合业务最重要的载体。实现承载业务的互联互通，将是运营商努力的方向，也将对三网融合进程产生重要影响。
在三屏联动方面，由于广电企业掌握内容资源和播控平台，因此他们表现出了很高的积极性。杭州华数总裁励怡青告诉记者，三网融合后，电视内容可以通过多个网络承载、多个终端发送，而用户在收看节目的过程中，可以根据需要将节目转移到其他屏幕上继续收看，实现三屏联动。
三屏联动其实在技术上已经不存在困难，难的是如何协调运营商之间的利益关系。数码视讯市场中心总工王恒向记者表示，数年前数码视讯就推出了电视彩信业务，可以实现手机、电视的互联互通，是三网融合的早期尝试，但跨网运营涉及利益分配问题，因此当时难以大规模开展。
深圳同洲电子也有类似的体会。该公司相关负责人向记者表示，三网融合将带来电视、手机与电脑三屏联动的市场空间，其中技术平台的互联互通已经可以实现，但是这些业务的发展需要跨部门的合作，需要相关部门不仅在存量市场找到优势互补的发展模式，还要在增量市场上共同和谐发展，避免恶性竞争和重复建设，实现多方共赢。
终端升级带来巨大市场
三网融合业务的开展需要终端的支持，单向基本型终端由于软硬件上的不足，无法作为新业务承载的载体。于是，终端的升级成为必然趋势。
机顶盒作为数字电视整体转换的产物，在三网融合的大环境下，升级换代的压力陡增。记者了解到，由于运营商资金匮乏和增值业务商用潜力不大，在数字化整体转换的过程中，用户拿到的机顶盒大都为单向基本型产品，处理能力和业务承载能力极低。
机顶盒升级换代有两种方式，一是直接升级为处理能力更强的高清交互机顶盒，二是通过技术升级的方式，将原来的单向机顶盒升级为双向机顶盒。天柏集团董事长吕品向记者表示，目前全国有超过6000万台的单向机顶盒，价值超过200亿元。以单台机顶盒升级的成本为50元计算，机顶盒升级的市场规模也超过了30亿元。
