曾会明向时代周报记者说道：“有线原来只是做视频服务，其公益性很强，收费很低。就全球而言，中国电视娱乐收费处于底层水平。”事实上也正因为价格低廉和公益性，广电才能够在中国拥有如此众多的用户。
在三网融合之后，广电与互联网、电信进行多种合作模式，将会增加用户的总体数量，但是随着公益性的削弱，也可能出现在“娱乐消费”上的贫富悬殊。低收入阶层将很可能因为无法支付费用而被隔离在新媒体之外，而城市中等以上收入人群又有可能因为娱乐节目的泛滥而沉迷。这是三网融合在商业性与公益性之间的一个新课题，也是一个值得探讨的隐忧。
新业务造就企业航母？
三网融合带来一个充满想象力的时代。互联网、广电、电信三个与人们生活息息相关的行业进行深层次碰撞，必将带来无数可能性。对于广电而言，机遇大过挑战。
广电可以立足于原有的视频服务、数字电视，再去增加电信、互联网的业务。例如杭州华数集团在三网融合的契机中就已经形成手机电视、互动电视和互联网电视三大新业务。
当三网融合方案基本确定后，像华数这样的广电系注定将成为产业焦点，原先围绕着运营商团团转的设备商、集成商、服务商，将纷纷投向广电，寻找新的发展机会。“三网融合，其实就是全业务的开放。”曾会明说。
在这样一个全业务开放的时代，除了杭州华数之外，还有中国有线、中广互联、歌华有线以及广东、四川等省的电视网络公司都在摩拳擦掌，准备大干一场，对未来充满信心。
华数的赵志峰感慨道：“2005年开始，华数向全国市场拓展。以前是我们向别人推广华数三网融合的理念，如今则是市场需要我们，这就需要华数以更好的状态面对挑战。”
三网融合给广电系带来一个更大的市场。在城市有线电视覆盖接近饱和的情况下，如果继续走传统路线，很难再有新的增长点。而国家大力推进广电与电信、宽带进行融合，不仅对于宽带运营商而言是个可以增加宽带渗透率的利好消息，对于广电而言也可以拓宽业务范围，扩大市场。整个蛋糕做大了，每一个参与者所能得到的份额也就更多。
同时，“牌照”的发放也给行业带来希望。“牌照”的发放意味着国家对于从事这项业务在政策上的许可，取得牌照的相关企业从中感受到了扩大生产和投资的安全感。华数集团已经拿到了手机电视、互联网电视的牌照，显得信心满满。赵志峰说：“有了牌照之后，实际上把产业链做了一个正当的规整。”“为产业探索正常的商业模式创造了一个条件。”
有了市场，有了合法性，接下来就是各显神通了。由三网融合契机滋生的众多企业也许能够在充分市场竞争与合作中不断探索出新的业务领域，建立起新的商业模式，在资源的整合和技术创新中，崛起一些引领潮流的企业航母，形成一个兴旺的广电产业集群。同时，广电原有的公益体系也能在产业发展的反哺之下，依托未来搭建起的全国一张网的体系，更加充分地发挥公益功能。
