诺基亚中国咨询总监龚文菲告诉时代周报记者：“Series 40、Symbian与MeeGo是诺基亚手机操作系统的三个重点，缺一不可。”
谈及MeeGo，龚文菲说：“从任何意义上来说，诺基亚都需要高质量的产品及多功能的丰富的产品和解决方案。但同时也需要普及互联网的应用、普及智能手机的应用。Symbian与Series 40推动智能手机的普及，让更多的、数以亿计的人们能够与互联网服务相连。这就是诺基亚所设想的未来。未来，最令人兴奋的产品应该是基于MeeGo操作系统的，MeeGo操作系统前景可观。”
但龚文菲也强调，Symbian操作系统也会继续发展，它仍是现今最为流行的智能手机操作系统。“我们全新的Symbian v3手机即将上市，第一款将在今年的第三季度推出。”
诺基亚公司新闻发言人道森(Doug Dawson)表示：“在未来的时间内，诺基亚的N系列智能手机将使用MeeGo操作系统。”
但是业界认为MeeGo系统的未来有不确定性。“中高端市场上现在已被苹果和谷歌占据，微软主打中高端市场的windows mobile 7也会在今年12月圣诞之前出来，竞争对手实力强大。虽然与英特尔合作联盟架构非常强大，但是诺基亚如果不把资源有效地整合，会落得跟Maemo一样的结果。”王斌说。
转型互联网
当然，诺基亚也看到了移动互联网的前景。
2007年，诺基亚宣布开始转型为互联网公司。其亚太区营销负责人威尔哈里斯称“我们的未来在于软件而非硬件”，并表示诺基亚可以通过软件赚钱。
于是，诺基亚开始效仿苹果iPhone模式，针对苹果的App Store发布了自己的ovi在线商店，但到目前为止，无论是应用商店中应用软件的数量还是下载量都要远远落后于苹果的App Store。
据最新统计，苹果App Store的应用数量已经达到了22.5万，下载量突破了50亿次。迄今为止，App Store给苹果带来了4.29亿美元营收，但对苹果毛利润的贡献仅为1%。因此业内人士质疑，规模比苹果的App Store要小得多的诺基亚ovi凭什么可以获利？
业内人士认为，正是由于诺基亚在软件应用上花费精力过多，使其忽略了智能手机本身。这使得诺基亚在2010年上半年仅推出了22款新机型，远远少于2009年下半年推出的35款机型。
“诺基亚不是Google，没有丰富的互联网经验，也没有优秀的软件生产能力，以及广告销售经验，这让诺基亚如何转型互联网，如何依靠广告等增值服务赚钱变得非常困难，或许诺基亚要为此缴纳高昂的学费。”王斌说。
但是，在手机方面诺基亚也正在酝酿一场革命，即抬头式用户界面。自从iPhone问世后，手机厂商都在研究如何把触摸屏技术做得更好，而诺基亚却在研究如何让用户不触摸手机，即让人们更多地抬起头来使用手机。这一理念将依靠声控技术、手势感应等前沿技术来实现。比如当开车时手机响起，不用低头去按通话键，只要手一挥，就可以通话；而想用手机上网时，也不用低头去设置链接，只要喊声“上网”，手机就会打开网络。
但这项革命能否在诺基亚彻底没落之前成为现实， 仍未可知。
