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争食谷歌“遗产”:在中国经营规模超3亿美元
http://www.cww.net.cn   2010年4月6日 10:27    中国企业家    
作 者:林涛

    在谷歌放弃自我审查之后,google.com.hk虽未受到中国政府的彻底屏蔽,但政府对其中的敏感词进行了过滤。这种过滤与谷歌过去在google.cn进行的自我审查不同,一旦有敏感词输入,该链接将会被重置,该用户的IP地址将在随后的数分钟内无法登陆谷歌网站,如果尝试次数增加,无法登陆的时间也呈倍数的相应延长。不仅如此,即使用户没有搜索敏感词,但是如果谷歌机器搜索给出的结果列表里含有敏感词汇,该链接也会被重置。更为严重的是,由于在公司里操作谷歌的用户大都是使用内部网络,所有人共享相同的IP,这意味着公司内网里只要有一个人搜索了敏感词,其他所有人都将无法登陆谷歌。

    这种状况与谷歌2006年在中国设立公司,开通面向大陆的google.cn之前相同,当时正是由于谷歌长期出现链接重置状况,导致用户流失,而百度则后来居上,一跃超过谷歌。当时在英特尔等大公司里,曾经出现谷歌从早到晚都不能使用的情况。

    “影响还是挺大的,链接被重置这种事情经常发生,谁也受不了啊。”洪波说,“所以球根本不是踢给中国政府,中国政府可以不再应答这个事情。(谷歌在)中国基本就这样了,谷歌可以承受起失去中国市场的损失,我相信它已经做过失去中国市场的评估。”谷歌2009年度营业额为240亿美元,在华业务仅占其中很小一部分,国外分析师预计其规模大概在3亿到6亿美元之间。

    由此,谷歌目前寄居香港的局面,并非什么“妙招”,而更像是无奈的“死缓”。

    “谷歌的市场萎缩是很快的,但是逐鹿中原到底是百度独大,还是有几家能够分食百度的市场,这(将)是好几年的战争。”张朝阳分析。对搜狗搜索的投入,他表示预算可以随时增加,搜狗多年在技术上的积累,以及搜狗输入法、浏览器所拥有的庞大用户,都是搜狐争夺搜索用户的底牌。

    2009年底,中国搜索引擎市场规模约为10亿美元,谷歌占到近35%的份额。为了获得这35%的市场份额,前谷歌大中华区总裁李开复调动了大量资源,耗费了数亿美元的资金。

    在李开复执掌谷歌中国的3年多时间里,谷歌在中国建立了自己的研发团队,驻扎在中国北京和上海的产品经理和工程师们做出了地图、生活、音乐搜索等大量本地化产品。耗费巨资与新浪、天涯等网站达成的搜索服务合作则给谷歌带来了梦寐以求的流量。与此同时,谷歌的广告联盟在中国还获得了数以十万计的网站伙伴。

    如今,李开复在中国工作成果的付诸东流几成定局。

    谷歌在中国发展了27家代理商,其中有的代理商对谷歌业务的依赖性极高。现在,这些代理商也和谷歌那些工程师一样成为竞争对手争取的对象。“最近一直在跟他们谈,包括转户政策、降低开户入资金额、关键字投放转移接口等等。基本上就是去努力地能接管点就接管点吧。”张朝阳说。

    中国最大的搜索引擎百度曾被认为将会是谷歌退出的最大受益者,在谷歌1月宣布考虑退出中国之后,百度的股价已经从1月12日的384美元飚升至最高628美元。

    谷歌在中国无线市场的布局也受到影响。其Android手机操作系统在中国有着广泛影响,中移动联想及众多无线互联网公司都与谷歌有合作。在退出事件爆出后,谷歌取消了与中国联通原定于1月20日举行的两款WCDMA谷歌手机(GooglePhone)的上市发布会,由于对提供后续服务的前景难料,谷歌不再授权联通使用谷歌标识及应用产品的合作内容。

    “如果谷歌公司愿遵守中国法律,我们依然欢迎谷歌公司在中国经营和发展。”中国国务院新闻办公室网络局的负责人如此表示。引人遐想的是:选择移师香港,而非全面退出,是不是也暗示谷歌对重新返回中国这个前景无限的市场保留了谈判余地呢?

[1]  [2]  编 辑:袁娜
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