三网融合问题有2个层面，一个是增量的新业务空间，另一个是对于存量市场的三大生态系统之间的重新洗牌，本质更多是在后者。
既然三网融合主要是三大生态系统洗牌的问题，那就更多是生产关系范畴，而不是生产力范畴。与移动互联网和物联网不是一个性质的问题。
研究三网融合，需要把握各国“三网融合”进程中的各方博弈的焦点，在国内市场，需要看清楚各方到底在打什么架？
同时由于国内国外政治环境不一样，生产关系结构不一样，所以国内国外三网融合进程差异非常大，借鉴性有限。比如说，国外运营商是可以直接做电视台的，在中国这是难以想象的。
实际上从国内情况来看，三网融合更多是“一网进攻+一网防御+ 一网移植”，“融合”还比较遥远。
通信网生态系统实际上进攻不了广电网生态系统，政策门槛是不会放开的，通信的主要选择是防御。坐守语音市场，像是守成的中原大国。
广电网生态系统的组织目标、生存环境和执行力都决定了，对于通信网生态系统的进攻是软弱无力的，更多是短期劫掠。就像短暂崛起的游牧民族。
互联网生态系统是最脆弱的，既无资本实力，也无官方背景，只是见缝插针的寻觅其他两网的合作机会，将自身成功经验做一些移植。属于跑堂的角色。
对于运营商而言，从三网融合的视角思考未来方向，不如从物联网、移动互联网视角去看，反而更加清晰，思考的基点更加扎实。