整合是应该降温了，如此整合真的是在坑害国家、坑害广电自己，极大的浪费行政资源、社会资源、国有资产。如此庞大的网络系统谁耒收拾又如何收拾这个残局？只能由时间去验证了。
三、给三网融合加点油
如果没有国务院高层领导的强力推动，真的不知道三网融合的僵局还要僵到什么时候。许多人认为“三网融合之所以卡壳了这么多年，真正的难题是部门利益的纠葛，技术早就不是难题”。果真如此吗？
1、科学发展观
只有理解党和国家的基本方针，才能理解推动“三网融合”的目的。通过科学发展观，正确对待“三网融合”，这就是“发展经济为第一责任，稳定社会为第一要务”（罗小布语）。笔者认为，的确是现有技术未能与时俱进，真正难题是技术，而不是其它。现有技术不能促使经济发展，未能负起第一责任；也不能稳定社会，实现它第一要务的重任。
2、“三网融合”只有两个领导—国家和公民（罗小布语）
三网融合对老百姓的生活是否会带来实惠，不要是变相垄断、借机涨价。老百姓不管你说得天花乱坠，功能少一点无所谓，谁来收费也不要紧，别的都是假的，关键是价格能不能降下来，以前电话、电脑、电视三个网络都要每月缴费，现在三网融合了，是不是缴费可以少一点，如果比原来还多得多，那用户会说拜托你们了就别折腾了。大不了不要你的三网融合，那就彻底会失去老百姓。只有让百姓满意，常言道：“金杯、银杯不如老百姓的口碑。”国家才会给予更多支持与扶持；有线千万不要再制造让百姓添烦、让政府添堵的民怨了！这点也只有寄希望于创新技术、适用的好技术了。
3、真正自省
广电遇到事情“不是找客观就是怨别人”的老毛病该改改了。如果不从自身体制和机制上找毛病，不从自身思维和行为中找问题，广电就不会有进步。实质上，广电不解决没有统一投资主体、所有权和经营权界线不清的体制问题，根本就没有竞争力。如果继续夜郎自大、耍弄行政手段的小聪明，即便修好了自己的高速公(NGB)也无车愿意走，如同当年收费的北京五环高速公路，最后不得已改为免费。广电系从垄断走向竞争的模式。大信息市场将是一个竞争的市场，广电系从政企不分的垄断体制，靠政策不对称的发展模式将面临挑战。那么，试点的问题就是需要一定程度解决广电系市场化的问题，解决市场和政府、垄断和竞争、管制与开放的边界和模式。
4、业务创新
尤其是基于视频内容的资源的业务创新以及商务模式创新。广电系的收费广告模式是最早的后向收费业务模式，而电信系的SP业务是典型的前向收费模式。融合，需要双方共同在新的内容资源、终端资源、用户资源上创新新的业务和商业模式，开拓新的市场，真正和谐相处，互利互惠，双飞双赢，而不是掐个你死我活。任何的营销创新应该建立在产品和技术基础上，如果只停留于产品的应用功能创新，而非原创性技术，这样容易让企业的发展陷入产品概念的炒作怪圈中，更会为企业未来发展设置生长瓶颈。中国市场学会理事李德俊教授告诉记者，这种模式只能是短期实施，长期来看必须要建立一套立足于原创性技术的产业链竞争力。
5、文化融合
广电和电信、媒体和互联网，两类不同的文件将面临潜在的冲突，习惯别人做事的方式和思考别人做事的习惯，能够站在对方的角度去思考问题是很困难的事情，尤其是还主要依靠政策吃饭的广电系统，更需要以开放的心态面对竞争。所以广电系需要习惯于投诉、习惯于被骂娘，习惯于以客户为中心。
6、适者生存
广电要尽快学会适者生存的基本原理和法则，也就是调整心态，学会与直播卫星、手机电视、网络电视和IPTV共存。练好自己的内功，即比对手更便宜、比对手更有特点、比对手更有效率、比对手品质更加卓越、比对手服务响应更快、比对手更会创新，这才是能够生存的“适者”！如果只会怨天尤人、守株待兔，就会饿死在荒郊野外。
“三网融合”战鼓声声，不知道广电这头雄狮是否能够真正醒来？广电雄狮之所以能够长期昏睡，是因为认为自己会永远不死、永远受到保护。事实证明，这种想法是错的，由于狮子的懒惰，生存环境已经变成了荒漠，狮子再不醒来，不是被渴死、就是被饿死。狮子呀，您该醒醒了！