山西省铁通经营工作会后，山西省铁通太原市分公司分公司领导班子成员及相关业务部室在20、21日，利用双休日对省分公司经营工作会议精神进行了深入的研讨分析，将会议精神与太原分公司当前工作相结合，提出了具体实施措施：
一是继续推行区域划片经营模式，目前的工作重点放在杏花岭区域的“四位一体”工作，争取试点成功，以点带面；
二是施工建设目前的主要目标是争取更便捷的流程，缩短建设周期；
三是通过合同挖潜、计费挖潜、捆绑销售、包月措施等方面工作的落实，实时、有效地推进本网保存量工作。
四是数据业务以用户增量和提升单机产出为抓手，以专线集团客户为关键点，在关注用户新增的同时，通过“金牌宽带”品牌的营销和提速提价等措施提升单机产出，实现增量增收见效益。
五是以效益为核心，创造性地做好协同发展工作。已开展的协同合作项目要总结经验，增力度、求深度；具备协同条件的其他方面，要积极寻求新的协同增长点，拓渠道、求广度。