第四个问题：第五媒体的内在矛盾要深刻认识和把握这种新媒体，还必须认识它的内在矛盾。其主要内在矛盾是：
一、传播总量迅速扩张和信息质量有所降低的内在矛盾。
第五媒体的发展，必然带来信息传播数量的迅猛增加，而由于各种信息生产的主体的广泛参与，必然也带来信息平均质量的降低，其中包括垃圾信息和有害信息都会增加。
二、舆论开放和舆论导向的矛盾。
第五媒体的发展必然极大提高了舆论的开放度，每一个人都可以成为信息的生产者和信息的发布者，这一方面扩大了群众的民主权利，但另一方面，大大降低了舆论传播的可控性，一些不真实的信息，一些有偏见的信息，也会得到更方便的传播，舆论的导向难以有效把握。
三、传播的自主性和传播的局限性的矛盾。
第五媒体大大提高了传播的自主性，每个个人和团体都可以成为信息的生产者和传播者，但这种基于个性自由的权利，必然会造成信息选择的局限性，每个人往往只愿意接受和传播符合自己胃口的信息，而对反映客观情况的宏观信息和异己信息不那么感兴趣，这又会导致传播的片面性和封闭性。
四、传播综合性指标强和传播单项性指标弱的矛盾。
原则上说，有了第五媒体，就可以得到报纸、广播、电视、互联网上的任何信息，可谓“一机在手，浏览天下”。但就单项指标来说，第五媒体，不如第一媒体报纸的详实，不如第二媒体广播的广泛，不如第三媒体电视的形象，不如第四媒体网络的丰富。
把握数量和质量、开放和导向、自主和局限、综合和单项这四对矛盾，才能更深刻的认识和运用好第五媒体。
第五个问题：第五媒体产业发展前景远大第五媒体的传播发展必然带动第五媒体产业的发展，第五媒体产业的发展又必然促进第五媒体传播的发展。
第五媒体产业是一个新兴的产业。第五媒体产业链正在逐渐形成。运营商提供网络通道，终端厂商提供终端载体，内容提供商以及用户提供媒体信息内容，服务提供商提供内容整合适配以及应用服务的运营，一套比较完整的产业链已经逐步形成。由于对用户信息的精准掌握，由于对用户行为的精准掌握，与前四类媒体相比，第五媒体具有自己独到的商业价值，而且已经衍生出一些独有的商业模式，这些商业模式拓展了一个新的市场空间，新的蓝海。第五媒体商业价值巨大，产业前景远大。
现在相关的商业模式虽然已经初步建立，但还不足够清晰，完善，各方面还缺乏共同认识和密切协调，新的商业模式还有待开发。
这方面本次论坛会有更专长的同志进行论述，我这里就不多说了。
第六个问题：第五媒体和传统媒体正确认识和处理第五媒体和前四种媒体的关系，是第五媒体顺利发展的重要条件。
我不赞成“替代论”，认为第五媒体的发展会替代前四种媒体，起码是不现实的。回顾整个传媒产业的发展，一种新媒体出现时总会有替代论出现，认为新媒体将取代原有媒体。事实上，广播并没有取代报纸，电视并没有取代广播，互联网并没有取代电视。新媒体确实对原有媒体形成挑战和挤压，但这种挑战和挤压更多的是在整个传媒份额中比重的挤压，而不是绝对数量的挤压，更不是根本的取代。
有人说，前四种媒体的优势在于内容，第五媒体的优势在于手段。对这种看法我赞成一半，不赞成一半。赞成一半，因为确实存在这样的情况。不赞成的一半，我认为从手段上看，五种媒体各有各的优势。正像前面说的，第五媒体的手段优势在于它的综合性，而就单项性来看，前四种媒体的优势仍然存在。手机报永远代替不了报纸；手机看电视，永远代替不了用电视机看电视，正像电视里看电影，永远代替不了电影院看电影一样。
我赞成“结合论”或“融合论”。如今我们已经看到报纸、广播、电视和互联网的互相结合和彼此融合，第五媒体也必然是如此。所以我们现在要讨论的不是第五媒体如何替代原有媒体，而是在第五媒体崛起之后，这五种媒体之间将出现怎样的最佳组合或最佳整合。
