吴纯勇：对于集成播控平台中央与地方间的竞争，我更愿意称之为竞合关系，而这种竞合关系则是很正常的商业利益博弈现象。这样的一种商业利益层面的博弈如果引导得利的话，相信会对三网融合起到促进作用，最起码各个运营平台主体在其系统搭建、用户体验等方面会因为有了这样的一个竞合关系而更加完善、完美。
我认为，可以将博弈的解决交予广大受众与用户，在一段相当长的时间内将相同内容通过不同传输通道（如有线网、地面网、CMMB、互联网、电信网、电网等）进行传输，在不同的时间段内用户会最终形成一个个不同的群体，通过最终这些群体的选择，进行自然淘汰。在这个过程中，还要注意被淘汰的传输通道、主体中的人员去留、安置等实际问题。
沈拓：与其说广电内部存在中央运营平台与强势地方运营平台的竞争，不如说两者之间是竞合关系，尤其随着三网融合步伐的推进，广电改革的深化，这种竞合关系将会在一段较长时期内存在。这种现象一方面会在一定程度上阻碍全程全网建设，另一方面，也会为广电发展三网融合业务探索出一些有益的模式。而要解决强势内容运营商与部分地方电信运营商合作时给广电部门带来的预期收益降低问题，关键在于提升广电系统自身的竞争力。
围绕需求合作创新
《通信世界周刊》：提到三网融合，大家首先会想到IPTV、手机电视、广电宽带等，这些业务初期推广多采取免费或低价政策，这是否会影响广电的盈利预期？同时，大家都想到IPTV、手机电视也是因为目前没有更多三网融合业务，广电和电信双方应如何拓展业务形态，还有哪些业务将成为三网融合热点业务？此外，三网融合如何做到让产业链广泛受益？
吴纯勇：诸如IPTV、手机电视、广电宽带等业务如采取免费或者低价政策，将会严重影响到广电的盈利预期。如果电信部门再在内容层面进行市场推广与营销，各有线电视网络公司主要面临的一大难题就是如何挽留自己网内的有线用户。采取价格战对于当事双方其实是一场巨大的“火拼”，“火拼”到最后，将是两强皆伤，届时不仅影响到广电的盈利目标，也会影响到电信自身的盈利预期。
由于此次中国三网融合没有可借鉴的国外成功的业务开拓、市场推广等发展模式，尽管三大电信运营商早已提出要做“全业务运营商”，但笔者相信，电信部门从语音类、数据类跨界到广电行业的视音频节目，也会面临着诸多实际的问题。
我认为，作为当事双方，目前最核心的一点就是要围绕用户具体需求采取以长补短、共同研发、公开公平公正的竞合方式，而不是独立作战。
沈拓：在业务发展初期，盈利往往并不是一个竞争主体的主要目标。三网融合初期的IPTV、手机电视、广电宽带等业务采取的免费或低价政策，更多是围绕吸引客户眼球、争夺增量客户这一目标。围绕人们的衣食住行、方便人们更高品质以及更高效率生活的业务，都可以作为三网融合的探索业务，比如在线医疗（日本）、在线缴费（杭州华数）、在线购物等，当然也包括在线网游等娱乐类业务。
三网融合要做到让产业链广泛受益，首要的一点是各方利益主体是否能够以长远的、共赢的态度对待相互之间的竞合关系。
