于扬举例，譬如类似腾讯这样的互联网企业，其凭借现有的用户群体和资本能力完全有可能去做一个虚拟的电信运营商。但是如果VoIP等政策不开放，那么就只有电信、广电融合互联网行业，而没有互联网行业融合广电、电信的机会。
从目前来看，互联网行业的态势已经非常明显，广电、电信进来融合的能力和意愿越来越强。
那么在政策开放问题不解决或者不明朗的今天，互联网企业如何适应这样一种单向的融合趋势呢？从目前来看，只能做一些战术性层面的工作可能是一种选择。譬如，目前不少互联网企业，特别是互联网视频行业开始投资电影、电视剧，通过内容进入广电领域。“但也只是配合性的，不太可能出现，占领一条商业价值链，形成一种商业模式，这非常难。”一位从事互联网视频行业多年的企业老总对记者表示。
实际上，即便是互联网企业从事这种战术层面上的工作，如果面临政策波动，也很难有长久生存机会。之前，SP行业倒掉的已经从某种层面上说明某种问题。
在SP这种全新的电信增值服务商业模式触动电信利益后，随即被整治，而被整治后便一蹶不振。“当然也有SP互联网企业逐利时，自身不规范导致用户怨言的问题。但是不能因为一有问题，便被连根拔掉。”互联网分析师秦川对记者表示。SP行业的兴与衰是互联网行业进入电信领域所面临困境的最好例子。
对于互联网行业来说，“三网融合”这一概念意味更多的是，电信、广电领域中诸多的国字号企业进入后带来的竞争压力，而非能够看到电信、广电领域给予互联网企业的广阔机遇。
“我认为短期内类似VoIP这样的牌照不可能下发，这样的技术应用会使得电信用户大量流失。因此受制于政策门槛的互联网企业不太可能有太多作为。”于扬对记者表示。
不过仍有一些企业的老总对政策开放报以信心。据悉，互联网企业在这样背景下最重要是做好技术储备。“即便自己不能做，但是我们可以向能做的企业提供技术也是一条路。”一位做互联网视频的企业负责人对记者表示，“机会只留给有准备的人”。