京视中信数字传媒金川说，这个合资公司其实是北京卫视实践面向电视、互联网、手机终端的“三屏合一”策略的公司。目前他们已经尝试了几种业务方式：第一是提供接入到各大无线运营商的内容，说穿了就是一个大型的CP。但眼下国家广电总局是提倡电视台直接控制内容的运营，并不满意运营权全交给无线商的局面。所以他们马上要上线一款FREEWAP网站，这是一个免费的网站，传输BTV节目之外，还提供诸多服务资讯，在这平台上，无线运营商只是提供网络接入，并不能对整体平台进行控制。他们还在开发客户端，这就像内置到手机上的一个软件、一个软平台，下载客户端之后手机用户就能直接进入他们的专区浏览节目。
国家“三网融合”政策对广电企业的“跨界经营”做出了一个许可范围，金川他们做的其实就是增值电信业务，但基础电信业务，由于目前北京有线电视网络集中在歌华有线手中，北京台不可能开展这种业务。金川说，掌握了电视传播网络的中广传播、上海文广集团、歌华有线等将来肯定将取得竞争的先机。
相比于北京的电视网络由歌华有线运营，掌握了电视网络的上海文广集团运作空间就大得多。据悉，上海文广在上海、苏州等地展开跟中国电信的合作，进行大规模的IPTV接入，双向的VOD点播的效果，但目前一直没有赢利，用户数加起来也就是100万多点。“当时IPTV不是特别被广电总局认可，现在没有政策限制了，就可以跟任何电信商进行接入了，可以用电脑或机顶盒，不用借助有线电视网，多了电讯网这条覆盖方式。”田剑云说。
2008年7月，江苏省广电网络公司正式组建成立，最后整合形成的法人实体是一个由十个城市的电视台，再加上江苏省广播电视总台和战略投资者一起组建的公司，一共17个股东，注册资本68亿元，现金占30%。其中广电系统内12家股东股比占71.2%。公司采用一级法人治理结构，在10个省辖市设立分公司，实行垂直管理。目前，全省13个省辖市和36个县(市、区)实现了全程全网、互联互通；省网网内有线电视用户达1067万户，占全省有线电视用户总数的70%，其中数字电视用户506万户，占全省数字电视用户总数的88%，互动电视用户达32.5万户。
也就是说，江苏已经做完全省的广电网络整合，是一张破除条块分割的中央骨干网，只要这个数字电视网络完成双向改造，就能实现电视向无线、互联网的接入。
歌华有线于2009年上半年开始试验推广数字电视交互业务，随着双向交互业务的开展，数字电视公司拟搭建“消费通”平台，在数字电视交互系统基础上，为百姓提供衣、食、住、行、游、娱、购等信息发布与检索、商品订购与支付等各项生活消费类互动业务和应用的集合。北京歌华有线近日正逐步在北京八个城区免费置换高清交互机顶盒，预计春节前发放数量达到30万台。此前歌华有线规划3年完成260万户推广工作，涉及北京八个城区中多个小区。歌华有线预计未来交互业务将保持年均40%的增长率。歌华有线在派送高清交互机顶盒的同时，完成了高ARPU(每用户平均收入)宽带接入业务开展的必备硬件条件，未来可与中国联通竞争北京宽带接入市场。歌华有线保守估计可在高清交互用户当中发展5%成为宽带接入用户。
中广传播则在全国28个省337个地级市手持电视网络覆盖与信号开通的布局已经基本完成，其遍布全国28个省的子公司也于今年1月1日前全部挂牌投入运营。
电信运营商：
打翻身仗的机会
“三网融合对于终端应用的电信企业来讲无疑是一个利好消息，但对于想进入广电领域的三大电信运营商，却并非是一件好事。”电信专家王煜金对本报记者表示。
在国家“三网融合”具体操作细节还没有出台前，无论广电系统还是电信系统的企业都在探索未来的商业模式。下一步国家还会正式批准三网融合试点省市和城市，还会有更多三网融合探索性商业模式诞生。而以中国移动为首的电信企业也开始了商业模式的探讨。
中国移动近年来利用自己的渠道优势开始杀入媒体领域，开拓手机报、12580生活服务、飞信等诸多业务，蚕食传统媒体广告领域。同时，中国移动还收购了凤凰卫视的部分股份，另外有消息传出中国移动正在筹划收购北京都市报《京华时报》的股份，想通过这两个平台打通文字、视频、音频版权资源。而中国联通也把自己的116114平台成功升级为多功能自助信息发布平台，其整合了中国联通116114语音坐席、手机WAP、116114网站及黄页四位一体的传播渠道。
王煜金表示，电信运营商对自己渠道的升级与扩展就是想要做内容。几年前人们对中国移动、中国电信和中国联通等运营商的印象仍然停留在手机等电信业务的服务上。但随着老百姓电脑知识的普及，很多互联网应用，包括语音产品、互联网娱乐产品以及购物平台等都开始酝酿出了巨大的机遇。
据易观国际数据，仅2009年上半年中国移动增值业务收入即达884亿元，预计2010年其增值业务总收入将达2000多亿元。运营商向媒体领域的入侵，它的优势是能争夺用户的拇指，与用户互动及时、方便。由于中国人对手机这种通讯方式的狂热和换号的麻烦，造就了中国移动等运营商的坚实用户基数和黏性。而这些坚定的用户让电信运营商对于三网融合后，向广电领域人侵充满了憧憬。
除了三大运营商，其他的一些宽带运营商也把三网融合当做一次打翻身仗的机会。“三网融合对长城宽带来说是一个机会，在整合过程中，公司要抓住网络做大、内容做大两个方面来开展工作。”上海长城宽带网络服务有限公司副总经理于华阳说。他同时表示，即使国家“三网融合”正式实施后，隶属于电信系统的长城宽带能否获得内容制作牌照现在还无法知道。但是长城宽带可以跟其他有牌照公司合作为用户提供内容。目前各地广电系统的网络都比较弱，在广电系统向基础电信业务拓展时，长城宽带完全可以借力。
对于电信整个产业链来讲，很多下游企业也确实希望电信运营商早日开疆拓土。刚刚完成与亚信合并的南京联创市场发展部经理告诉记者，如果运营商真的进入广电等其他领域，其相应的计费、客服等核心软件必然要进行升级与采购，这无疑对亚信联创等专门为电信运营商提供相应软件系统的企业带来机遇。
尽管电信运营商在三网融合表面上风光无限，并看似做好了准备，但很多专家并不看好电信运营商进入广电领域。一位在电信领域工作多年的电信专家告诉记者，电视网与电信网完全是两个概念，电信网是用户发一个需求，传什么内容，而电视网是推送的，要用户去选择；而且双方的用户观看习惯也是不同的。互联网的视频是用户有目标，主动去下载观看；而电视是固定的、懒散的，有什么看什么。
“未来三网融合可以在进入用户那一百米进行入户线融合，而不同网络的融合难度将很大。”这位电信专家表示。
互联网行业：
只有“被融合”的份？
当各方对于推进电信网、广播电视网和互联网三网融合进入实质性阶段表示欢迎之时，互联网行业却多少笑得有点勉强。
有互联网公司企业负责人对记者表示，“你可以看看各方对于三网融合表态，在举例中都是讲，例如符合条件的广播电视企业可以经营增值电信业务和部分基础电信业务、互联网业务；符合条件的电信企业可以从事部分广播电视节目生产制作和传输等。但是惟独没有讲‘有条件的互联网公司’可以进入电信和广电领域。这说明什么，在三网融合之下，互联网企业估计只有‘被融合’的份”。
易观国际总裁于扬对记者表示，“如果想要互联网公司在‘三网融合’大背景下能够有所作为，那么就必须解决在政策上的不对称管制和不对称竞争的问题”。