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北电CEO将黯然谢幕
http://www.cww.net.cn   2009年8月10日 08:13    第一财经日报    
作 者:马晓芳

图为:北电CEO迈克·扎菲罗夫斯基

    今年55岁的(MikeZafirovski)只能以一个非常遗憾的姿态结束其北电生涯。据《华尔街日报》报道,随着北电的几块重要业务相继出售完毕,迈克·扎菲罗夫斯基将在几周后离开。

    作为曾经的一名铁人三项全能选手,扎菲罗夫斯基非常习惯于面临和接受令人畏缩的挑战,任何艰难的长途跋涉对他来说都不算什么,可是,他没能成功带领北电跨过这艰难一坎。

    扎菲罗夫斯基的履历确实非常辉煌。他经常被业内人士亲切地称呼为“迈克·扎”。从航母级的企业集团通用电气(GE),再到世界手机领域的先驱摩托罗拉,这位马其顿裔美国人在全球顶级的企业间走着钢丝,却还能具备“常在河边走不湿脚”的定力和能力。

    作为杰克·韦尔奇信任并重点栽培的“后生”,他曾为GE服务了24年,并担任过多个重要职位。2000年6月,他以移动电话部门总裁身份加入摩托罗拉,两年后被提拔为公司总裁兼首席运营官。

    2005年,扎菲罗夫斯基毅然决定从摩托罗拉的COO一职“跳槽”北电担任CEO,为此,扎菲罗夫斯基向摩托罗拉支付了1150万美元的巨额赔偿金,作为其离职协议的一部分。

    当时的北电正深陷“财务丑闻”:北电前总裁兼首席执行官FrankDunn及其他3名前高官为了使公司财务报告达到华尔街分析预期,制造了虚假会计账目的丑闻,因此,扎菲罗夫斯基的加入被各方认为是北电“拯救者”。

    加入北电之后,扎菲罗夫斯基大刀阔斧地对北电进行改革。他首先以将近25亿美元的代价解决了公司此前爆出的财务丑闻。其次,采取了一系列拯救措施:将北电的移动电信系统业务(UMTS)接入业务出售给阿尔卡特,几乎卖掉与WCDMA有关的全部业务,从3G市场上将自己边缘化。然后又试图通过新的核心业务划分为北电找到新的方向:在他为北电制定的三大核心业务包括WiMax、统一通信和电信专业服务。他把北电的定位以及未来的成功寄托于4G上面,而WiMax是其中的一个重要砝码。为此,北电在WiMax上的投入比以前的预算增加了5倍。

    可是天意难测的是,WiMax的发展一直存在争议,而且至今未形成规模,4G也没有如他所预想的那样“马上”到来,随着金融危机的爆发,不少运营商都推迟了4G计划。同时,北电一直未得到根本改善的财务状况却进一步恶化了。

    据统计,在扎菲罗夫斯基任期之内,北电的股价跌去了95%以上,现金流的恶化已经不能维持北电的正常运营,北电不得不在2009年1月宣布进入破产保护阶段,并在之后的几个月开始以资产出售的方式进行业务重组。

    在无线业务和企业网业务分别与爱立信和Avaya达成协议之后,北电的几块重点业务已经出售完毕,而北电这个曾经加拿大的“国宝级”公司,以及通信行业的百年巨头也只能以这种“尴尬”的方式退出历史舞台。

    北电落到今天这步田地,扎菲罗夫斯基究竟该负多大责任?UBS电信分析师尼克斯·西奥多斯普劳斯(NikosTheodosopoulos)表示:“糟糕的财报、许多业务领域较低的市场份额,以及持续不断的会计问题,这让扎菲罗夫斯基心有余而力不足。我认为即使换成他人也不可能获得成功。”

    但让所有人都遗憾不已的是,北电以及迈克·扎菲罗夫斯基以这种最落魄的方式,完成了自己的谢幕。

编 辑:石美君
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